Estágio gestão de pessoas

Jéssica Pastorello, 23 ESTÁGIO BÁSICO: INSTITUCIONAL I FMU Faculdades Metropolitanas Unidas. FMU – Faculdade Metropolitana Unidas. Psicologia – Liberdade. Profª Laura Helena. O Psicólogo Organizacional na Gestão de Pessoas 21 de Novembro de 2012 São Paulo – SP SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 2. ENTREVISTA................................................................................................................. 3. ANÁLISE DIAGNOSTICA ENTREVISTA............................................................................ 4. CONCLUSÃO................................................................................................................ 5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.................................................................................... 1. INTRODUÇÃO Em um mundo com tantas e intensas mudanças, o papel do Gestor de RH , basicamente está traçado em estratégia. A participação na definição da estratégia e o desdobramento da estratégia de organização em estratégias de RH fazem com que os macro-processos de RH , provisão, alocação, manutenção , treinamento e desenvolvimento, avaliação controle e sistema de informação – estejam completamente alinhados e gerando resultados para a empresa. O RH deve desenhar suas estratégias para suportar a estratégia da organização. Somente com este alinhamento ente…

Revisar envio do teste: Atividade 2 – ADM01111 - GESTÃO ... Pergunta 1 15/05/15 22:44 0,25 em 0,25 pontos Para Dutra (2002), a captação de pessoas pressupõe consciência da empresa com relação às suas necessidades. O processo de captação será conduzido com mais objetividade à medida que sejam definidos, de antemão, alguns aspectos. Assinale a alternativa que corresponde a esses aspectos. Resposta d. Selecionada: Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas,…

Atividade 2 – Gestão de pessoas Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Na Volkswagen, todas as posições em aberto são reveladas primeiro para o público interno. O analista de marketing e qualificação corporativa da empresa, Marcos Quege, afirma que só recorre às pessoas de fora quando não há mais jeito mesmo: "Quando não conseguimos cobrir a vaga com alguém da Volks, primeiro recorremos à base de currículos que temos na Web, em nosso site. Depois, apelamos para o networking e, se mesmo…

POLO SUMARÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS – 3ª SÉRIE BRUNA ROBERTA CASONATTO RA 5336979128 IRLENE CONCEIÇÃO ARAGÃO RA 5776165621 JOSILENE MACHADO DE LIMA RA 5531118433 LANA C. S. DE S. OLIVEIRA RA 5721158528 NATÁLIA REGINA CASONATTO RA 5336979114 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS PRODUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO SUMARÉ 2013 Natália Regina Casonatto RA: 5336979114 ATIVIDADES…

1. INTRODUÇÃO Cada pessoa é única e o processo de socialização, que se inicia logo após o nascimento, acentua as diferenças individuais. As organizações são sistemas sociais constituidos por pessoas, aqueles que as administram têm de compreender que não existe um padrão que se possa aplicar a todos os elementos que compõem uma organização. Por isso, são tão importantes os contributos da psicologia no estudo das variáveis que intervêm no comportamento. A compreensão da complexidade do…

Técnicas de administração de tempo para o secretário executivo: Um facilitador para a profissão Nos dias de hoje é muito fácil escutar alguém dizendo que não conseguiu terminar aquele trabalho por falta de tempo, ou que não pode sair para se divertir por não ter um tempo livre. Muitas pessoas têm a nítida impressão de que o tempo está passando rápido demais e não estão conseguindo absorver todas as informações importantes de suas vidas. A administração do tempo passou a ser olhada…

2 Gestão Eficaz do Tempo Carga horária: 1 hora Palestrante: Ernesto Artur Berg Pós-graduado pela FVG de Brasília, graduado em Administração e Sociologia. Consultor de empresas, palestrante, articulista, autor de vários livros, especialista em desenvolvimento organizacional, negociação, gestão do tempo, criatividade na tomada de decisão, administração de conflitos. Editor do site www.quebrandobarreiras.com.br voltado para a área de administração e negócios. Conteudista: Denise…

CADEIA DE VALOR MAIOR PODER DE DECISÃO Para fazer frente aos desafios do mercado brasileiro, a montadora francesa Renault implementou um projeto de reestruturação de sua cadeia logística dando maior poder à área de Supply Chain, que passou a ser responsável por toda a gestão da demanda e refinou o modelo de previsão. Devendo estar finalizado neste mês de março no Brasil e até julho em toda a América latina, o projeto já trouxe benefícios importantes, como a redução de rupturas e paradas…

calçados e mecânicas. A EGTECH surgiu nesse ambiente como uma empresa incubada[4] em Porto Alegre. Seus três sócios possuem formação em engenharia, dois em engenharia elétrica e uma em ciência da computação. A empresa desenvolveu sistemas de e-business para as indústrias de móveis nos dois estados. Essa indústria é um exemplo muito interessante de como combinar o conhecimento tácito (informal) dos trabalhadores com TI. Fazer móveis é uma atividade centenária no Rio Grande do Sul, porém…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Administração David Márcio Cardoso Silva ANÁLISE INTERNA DAS ORGANIZAÇÕES: Enfoque quanto as formas de gestão praticada. Belo Horizonte 2015 David Márcio Cardoso Silva ANÁLISE INTERNA DAS ORGANIZAÇÕES: Enfoque quanto as formas de gestão praticada. Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais no Barreiro. Professor: Leonardo Leopoldo Belo Horizonte 2015 1. Analise…