Inércia Nas Organizações

metodologia de gerenciamento de organizações criada pelo físico israelense Dr. Eliyahu M. Goldratt. Popularizada pelo seu bestseller "A Meta" e implementada em milhares de empresas por todo o mundo, a TOC se estabeleceu nestes últimos 30 anos como uma forma humana, eficaz e eficiente de gerir organizações. As soluções da TOC são comumente classificada de "bom senso" e a Vectis se dedica a levá-las a se tornarem a "prática comum". Diferencial Gerindo organizações - o problema que TOC agrega em

T EN S ID A D E D E RES PO S T A S (C a p a c id a d e d e p r o d uz ir e m s o lu ç õ e s adequadas) Processo de Superação Zona de Conforto FATORES ESSENCIAIS À MUDANÇA • Inovações Tecnológicas; • Inovações Sociais. AS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES Característica: Sistema sócio-técnico aberto. Reflexo: Recebe influência do meio ambiente. É capaz de influenciá-lo também. NÍVEL DE CONSCIENTIZAÇÃO ª Sensibilidade para captar e compreender as mudanças ambientais; ª Percepção e…

presente artigo aborda a relevância e validade do modelo do equilíbrio pontuado (GERSICK, 1991) para a compreensão das mudanças ocorridas nas organizações, principalmente das mudanças ao nível da gestão dos recursos humanos. A aplicação deste modelo de mudança organizacional permite-nos levantar algumas hipóteses para explicar o facto de muitas organizações que implementam mudanças significativas nas práticas de gestão de recursos humanos não encontrarem resultados da mesma magnitude ao…

Por que previsões em produção e operações? Porque muito dos recursos tem “materialidade”, tem existência física, como máquinas, equipamentos, instalações, pessoas e materiais. Esses recursos tem uma característica importante para o gestor: INERCIA DECISORIA, que é quando os recursos levam tempo Pra tomar efeito, mesmo depois de ter sido tomada a decisão. Exemplo: Se é necessário uma expansão de fábrica, só um bom tempo depois de a decisão tomada é que a fábrica expandida estará…

de pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. “As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas.” O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas pra alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos, da…

dessas variáveis, maiores serão as necessidades das organizações desenvolverem estratégias capazes de neutralizar as ameaças impostas pelo ambiente. Um fator organizacional que parece ser modelado diretamente pelas pressões ambientais é o relacionamento interorganizacional. Parece que algumas dessas variáveis contingenciais influenciam mais diretamente os relacionamentos interorganizacionais. Merece destaque também, o fato de as organizações serem compostas de múltiplas redes…

Trata-se, na realidade, do que se acredita ser o rumo ao qual as mudanças conjunturais estejam levando as organizações. (pag. 75) Já era prevista no texto a obsolescência de ideias como as de Basil & Cook – onde a maioria das organizações muda em respostas às crises, sendo limitado o número de casos de atitudes pró-ativas. Neste caso, a mudança organizacional se daria por fator externo, em razão da inércia ou pela reação tardia da organização para enfrentar problemas, resultando a…

BRASILEIRA (Sem hierarquia) FEDERAÇÕES CONFEDERAÇÕES CENTRAIS SINDICAIS Constituem o segundo nível na estrutura confederativa Integram o terceiro e mais alto nível na estrutura confederativa Entidades associativas de direito privado compostas por organizações sindicais de trabalhadores, nunca de empregadores. 5 sindicatos da mesma categoria profissional, diferenciada ou econômica (CLT, 534). Organizam-se, em regra, em nível estadual (CLT, 534, § 2º). Pelo menos, 3…

agregado à mão de obra. Aproveitando a expectativa gerada pelo colaborador, as organizações podem tirar grande proveito deste artifício (remuneração) para conseguir bons resultados perante o mercado e uma em constante ascensão profissional e pessoal. Ou também pode ser um empecilho para o crescimento da organização, o que determinará se será positivo ou negativo o uso deste artifício será a forma com que a organizações utilizam deste importante ferramenta. Dependendo do sistema de…

sucesso das organizações, já que têm visão estratégica e são capazes de liderar e tomar decisões assertivamente. Em homenagem a esses profissionais, o dia 9 de setembro é considerado o Dia do Administrador. O motivo da data é que nesse dia, em 1965, foi assinada a lei que criou oficialmente a carreira no Brasil. Segundo os Conselhos Federais e Regionais de Administração, essa é a ocupação que mais cresce no país devido à relevância da atuação desses profissionais nas organizações.…