Inércia Nas Organizações

trabalho coletivo das suas partes. Só que isso cria um problema sério: se já era complicado gerenciar as partes, parece muito mais complicado gerenciar as relações entre as partes. Uma maneira simples de entender o que TOC agrega é pensar nas organizações como correntes: são compostas de vários elos (suas partes) que precisam trabalhar juntos para que a corrente tenha resistência. Mas a resistência de uma corrente não depende da mesma forma de todos os elos. A resistência é determinada…

especialmente os aspectos relativos à qualidade, preço, prazos e inovação. Estas alterações no estilo de trabalho das organizações estão pautadas numa profunda mudança de comportamento. Este conceito, que cada vez mais é adotado pelas empresas, constitui a base da Qualidade Total! A implantação de Sistemas da Qualidade nas Organizações precisa da quebra de paradigmas, saindo-se da inércia em direção a mudança, e daí decorre a importância do Programa 5 S’s, como base para a…

é Desenvolvimento Organizacional? Como surgiu? Em uma linguagem mais clara nada mais é, as mudanças que ocorrem dentro de uma organização, seja ela na estrutura ou na cultura da organização. Segundo esta teoria, democrática e participativa, as organizações devem se voltar mais ás pessoas do que ás técnicas e recursos para conseguir maior capacidade de realizar mudanças necessárias ao Desenvolvimento Organizacional. Desenvolvimento Organizacional são planejamentos, visando ações, á…

ORGANIZAÇÕES POLICIAIS E A QUESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL E POSSÍVEIS MUDANÇAS: ANÁLISE PRELIMINAR ORGANIZAÇÃO NELSON APARECIDO GOMES VILLAÇA Pós-Graduado em Recursos Humanos e Finanças; Mestre em Administração pela UNINOVE; Professor de Economia na UNINOVE. villaca@hotmail.com RESUMO ABSTRACT O objetivo deste artigo é abordar questões referentes à cultura organizacional e identificar as principais dificuldades enfrentadas para adaptar as demandas da sociedade e o cumprimento da…

Nos últimos anos, o tema competência, seu desenvolvimento, sua gestão, entrou para a pauta das discussões acadêmicas e empresariais, associado a diferentes instâncias de compreensão: no nível da pessoa (a competência do indivíduo), das organizações (as core competences) e dos países (sistemas educacionais e formação de competências). O objetivo deste trabalho é recuperar o debate teórico a respeito da noção de competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão,…

pontos percentuais. As instituições que compõem o Sistema Fecomércio-RJ têm como missão: contribuir para a formação e desenvolvimento da cidadania, das potencialidades do ser humano e do bem estar social; criar condições para que pessoas e organizações possam viver e empreender na sociedade do conhecimento, aprimorando as atividades de comércio de bens, serviços e turismo e; promover e incentivar o crescimento empresarial, em harmonia com o desenvolvimento sustentável da…

do meio ambiente e com a preocupação da saúde humana, organizações de todos os tamanhos vem crescentemente voltando suas atenções para os impactos ambientais potenciais de suas atividades, produtos ou serviços. O desempenho ambiental de uma organização tem grande importância para toda sociedade envolvida, isso demonstra comprometimento da organização. Um sistema de gestão ambiental provê ordenamento e consistência para que as organizações abordem suas preocupações ambientais, através…

evolutivo da humanidade e para a transformação social. Fonte: Internacional Alert CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES CONFLITOS SÃO INEVITÁVEIS Os conflitos são uma consequência das complexidades das Organizações Modernas. Em muitos casos, os conflitos podem ser uma oportunidade para mudanças positivas da organização. CONFLITOS DEVEM SER USADOS PARA FORTALECER A EMPRESA FONTES DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES OBJETIVOS INCOMPATÍVEIS – Associados às interdependências funcionais e à…

grande que as empresas se assemelham na gestão. Devido a isso que é fácil um gestor mudar de uma empresa para outra. As leis da gestão não são predeterminadas nem eternas. Imprevistos do século XXI estão colocando à prova os limites da estrutura das organizações e expondo os limites da gestão que não acompanhou o tempo. A gestão está ultrapassada, e esta é fundamental para a realização dos objetivos do ser humano. A inovação em gestão tem a capacidade única de criar vantagem de longo…

rigorosamente todas as etapas em questão, a fim de obter o êxito desejado. Segundo J.P. Kotter, as histórias de sucessos apresentam 02(duas) verdades fundamentais: na primeira, as mudanças bem-sucedidas podem gerir poder e motivação para acabar com a inércia(falta de ação). Já na segunda, a eficácia depende da qualidade da liderança, e não apenas da excelência da gestão. No modelo de mudança, V.I.A.R.M.A., compõe 06(seis) etapas visão, implementação, ativação, reconhecimento,…