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Faculdade anhanguera Aluna: Thalita Dandara Brito RA: 1581919692 Comportamento organizacional - Abordagem clássica A abordagem clássica tem duas origens diferentes - administração cientifica com o americano Frederick Winslow Taylor - teoria clássica com o europeu Henry Fayol Partiram de dois pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência da empresa. O foco principal era a divisão do trabalho, as tarefas e a separação dos cargos. Por esta razão afirma que a administração cientifica parte de baixo para cima, ou seja, das partes operarias para o toda organização. Os movimentos necessários para a realização das atividades, o tempo necessário para a tal execução e a especialização do trabalhador eram estudados de forma cautelosa, visando criar um padrão de comportamento. Dessa forma a ênfase da teoria era a tarefa. Já a teoria clássica desenvolveu-se na Europa por meio dos trabalhos de Fayol. Nesta a preocupação básica era com a estrutura organizacional, ou seja, a disposição dos setores da empresa e as relações entre os mesmos. Em razão disso afirma-se que a teoria clássica possui abordagem inversa a administração cientifica, partindo de cima para Baixo, ou seja, da organização para os departamentos. Dessa forma, a ênfase e na estrutura não na tarefa. - Pirâmide de Maslow O conceito nos diz que as necessidades humanas obedecem uma ordem, uma espécie de hierarquia natural. Isso quer dizer que no momento que um indivíduo realiza uma necessidade, surge…

Curso Profissional de Técnico de Gestão Prova de Aptidão Profissional Ao Encontro das Necessidades Ano/Turma: 3.º S Rodrigo Coelho, n.º 19 “Satisfazer a necessidade de auto-estima conduz a sentimentos de auto-confiança, valor, força, capacidade e adequação, de ser útil e necessário no mundo.” Abraham Maslow ÍNDICE Página Introdução 3 Motivação 4 Tipos de Motivação 5 Influência da GRH na Motivação 6 Teorias da…

trabalho tem por objetivo fazer uma analise do atual cenário das teorias comportamentais, criando uma construção histórica bastante resumida para melhor entendimento de sua evolução, dando ênfase na teoria das relações humanas e a hierarquia das necessidades no meio empresarial e quais as importâncias para o meio social, compreendendo quais foram as mudanças ocorridas na produtividade. Introdução As origens da administração encontram-se atreladas a três áreas do comportamento…

Elementos primitivos: semi-retas, semi-planos, segmentos e ângulos. Retas perpendiculares e retas paralelas. Triângulos; quadriláteros. Circunferência e disco. Segmentos proporcionais; semelhança de polígonos. Relações métricas e trigonométricas nos triângulos, retângulos, círculos e polígonos regulares. Áreas de polígonos, círculos e figuras circulares. GEOMETRIA ESPACIAL: Retas e planos no espaço. Paralelismo e perpendicularismo. Prismas, pirâmides e respectivos troncos. Cálculo de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTACIO RADIAL DE SÃO PAULO AMPLITUDE DE CONTROLE E NÍVEIS HIERÁRQUICOS São Paulo 2012_2 Introdução Neste capitulo, estaremos apresentando os principais aspectos que envolvem á amplitude de controle e aos níveis hierárquicos nas empresas. Para uma empresa ter uma estrutura organizacional mais barata, os executivos deveram desenvolver estudos relacionados a esses dois assuntos. Será…

HERBERT ALEXANDER SIMON……………………………………...…………..6 ABRAHAM MASLOW ……………………………………………................………7 FREDERICK HERZBERG..........................................................................................8 DAVID MCCLELLAND..............................................................................................9 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL...........................................................10…

ênfase da teoria era a tarefa. Já a Teoria Clássica desenvolveu-se na Europa por meio dos trabalhos de Fayol. Nesta, a preocupação básica era com a estrutura organizacional, ou seja, a disposição dos setores da empresa e as relações entre os mesmos. Em razão disso, afirma-se que a Teoria Clássica possui abordagem inversa à Administração Científica, partindo de cima para baixo, ou seja, da organização para os departamentos. A ênfase é na estrutura e não nas tarefas. Teoria Clássica da…

do conselho merecem a oportunidade de mostrar suas ideias e pontos de vista. Mas não poderão estar envolvidos em cada decisão final. O líder é aquele que cria um ambiente propicio para a realização dos negócios. Num jogo de futebol, o técnico é um líder cuja função é selecionar os jogadores certos. Deve também fazer com que seu time entre em campo nas melhores condições possíveis para jogar uma boa partida. Imagine uma situação em que um jogador de futebol corre livre em direção ao…

diferencial nos garantirá o sucesso organizacional e pessoa. Trabalho e Motivação são palavras que andam juntas, pois passamos 8 horas por dia no ambiente da empresa. Precisamos estar motivados a trabalhar, superando desafios, ultrapassando metas e gerando resultados. Compreender a motivação humana é um desafio para muitos, por isso, várias teorias tentam explicar esse funcionamento. No ambiente de trabalho, os administradores têm que incentivar sua equipe, e aliar as motivações pessoais…

Curso de Sistemas da Informação SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS Amplitude de Controle e Níveis Hierárquicos “Quase tudo que você fizer será insignificante, mas é muito importante que o faça.” MOHANDRAS K. GANDHI INTRODUÇÃO Neste capítulo são apresentados os principais aspectos inerentes à amplitude de controle e aos níveis hierárquicos na empresa. Se o analista de O&M, desenvolver adequado e racional estudo inerente a estes dois assuntos, estará…