Inversã£o De Piramide Organizacional

ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES Os estruturalistas utilizam uma analise organizacional mais ampla, pois fazem uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente os fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria da Burocracia, envolvendo: 1 - Organização formal e informal Os estruturalistas estudam o relacionamento entre as organizações formal e informal, focalizando seus problemas em busca de um equilíbrio entre os elementos racionais e não racionais do…

Elisabete Machado Barcelos, Janeiro de 2012 Compreender a motivação: Aplicação de Teorias da Motivação numa Instituição de Solidariedade Resumo: O estudo da motivação é extenso e complexo, constitui um tema basilar no Comportamento Organizacional. Cada vez mais se tem presente que as pessoas que formam as empresas são responsáveis pelo diferencial competitivo mais difícil de ser imitado, a partir desse contexto a motivação surge como um importante factor de diferenciação…

O CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA RESUMO O clima organizacional de uma empresa é um elemento fundamental para o aumento das tarefas organizacionais, pois nenhuma empresa atinge o sucesso se não souber como as pessoas funcionam dentro de uma organização, quais são os seus pensamentos, suas motivações, suas expectativas e se realmente estão satisfeitos com o seu ambiente de trabalho. Por isso este trabalho vem mostrar a aplicação de um diagnóstico de clima organizacional a fim…

........................15 Tabela 2 – Resultados fatores de motivação.............................................................................16 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Pirâmide das necessidades de Maslow......................................................................9 Quadro 1 – Fatores de motivação e higiene segundo Herzberg...............................................12 …

teorias organizacionais e sustentabilidade II – Referencial Teórico O crescimento desorganizado das empresas e a necessidade de uma abordagem cientifica mais apurada que substituísse a improvisação tornou necessário evitar o desperdício e economizar mão de obra, surge então divisão de trabalho entre os que pensam e os que executam, os primeiros fixam os padrões de produção, descrevem os cargos, estabelecem funções, estudam métodos de Administração e normas de trabalho

al alcance, atractivo por las metas planteadas y tremendamente complejo por la diversidad de componentes que conlleva” (FERNÁNDEZ-ABASCAL, 1997 apud HEREDIA, 1999). 4 A motivação humana também tem sido um dos maiores desafios na gestão organizacional para muitos psicólogos, gerentes e executivos. Inúmeras pesquisas têm sido elaboradas e diversas teorias têm tentado explicar o funcionamento desta força ainda desconhecida, que leva as pessoas a agirem em direção do alcance de um…

concretizar os princípios de organização da política; •gestão de serviços e sistemas de saúde, •gestão de recursos humanos, •gestão orçamentária e financeira. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO MODELOS ADMINISTRATIVOS TRADICIONAIS CONTEMPORÂNEOS RIGIDEZ ORGANIZACIONAL FLEXIBILIDADE TRADIÇÃO INOVAÇÃO ÊNFASE NA HIERARQUIA ÊNFASE TRABALHO EM GRUPO CENTRALIZAÇÃO NO TOPO DELEGAÇÃO/ AUTONOMIA DECISÕES INDIVIDUAIS DECISÕES CONSENSUAIS LEALDADE AO SEU DEPTO LEALDADE À INSTITUIÇÃO…

MOTIVAÇÃO 1 RESUMO: - A abordagem se concentra na visão pragmática da questão, e, embora sejam desenvolvidos alguns aspectos conceituais, o foco principal é dirigido ao emprego de fatores motivacionais que demandem na acentuação da eficácia organizacional, sobretudo em empresa voltada para a educação superior. - o tema motivação é muito vasto e por mais que se tente alongar a vista, mais fica a sensação de que se aprendeu pouco, ou quase nada. E quando se intenta buscar a sua…

classificou-as em quatro categorias: externas e pessoais, externas e impessoais, internas e pessoais e internas e impessoais.O QUAD. 1apresenta essas diversas categorias de fontes. Racionalidade, intuição e qualidade da informação na tomada de decisão organizacional A tomada de decisão, entendida como processo pelo qual são escolhidas algumas ou apenas uma entre as alternativas para ações a serem realizadas, é considerada por alguns autores como a conversão de informações em ação…

da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos competentes da organização e das suas inter-relações estruturais. Nesse sentido, essa corrente é inversa à abordagem da Administração Científica: de cima para baixo (da direção aos departamentos)e a sua principal característica é a ênfase na estrutura. Partindo da analise do todo organizacional,a Escola Clássica busca a eficiência,a partir da otimização da estrutura da organização,que levaria naturalmente à máxima eficácia de casa uma das sua