Introducao E Sequencia De Aulas De Gestao

Universidade Castelo Branco

Planejamento e
Gestão em
Enfermagem

Profª: Letícia Lazarini de Abreu

PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SAÚDE
Planejamento em Saúde: •estabelecimento de um conjunto coordenado de ações visando à consecução de um determinado objetivo;
•estratégias de enfrentamento de problemas e dos mecanismos de implementação de políticas de saúde;
•construção de planos, programas e projetos
• planejamento em saúde,
• programação em saúde

PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SAÚDE
Gestão em Saúde:
• referente à criação e utilização de meios que possibilitem concretizar os princípios de organização da política;
•gestão de serviços e sistemas de saúde,
•gestão de recursos humanos,
•gestão orçamentária e financeira.

EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO
MODELOS ADMINISTRATIVOS
TRADICIONAIS

CONTEMPORÂNEOS

RIGIDEZ ORGANIZACIONAL

FLEXIBILIDADE

TRADIÇÃO

INOVAÇÃO

ÊNFASE NA HIERARQUIA

ÊNFASE TRABALHO EM GRUPO

CENTRALIZAÇÃO NO TOPO

DELEGAÇÃO/ AUTONOMIA

DECISÕES INDIVIDUAIS

DECISÕES CONSENSUAIS

LEALDADE AO SEU DEPTO

LEALDADE À INSTITUIÇÃO

GERENTES C/ ÊNFASE EM
ATIVIDADES TÉCNICAS

GERENTE DE HABILIDADES
TÉCNICO-HUMANAS

ÊNFASE NAS TAREFAS

IMPORTÂNCIA NOS RESULTADOS

GESTÃO
CONTROLE

COMPROMISSO

Enfermeiro: Gestão e
Gerência

O QUE FAZ UM GESTOR







Escolhe caminho a seguir Alocação de recursos Foco no resultado

O QUE FAZ UM GESTOR



Gestão começa com um acordo do propósito 

Gestor tem um pé no presente e outro no futuro

Enfermeiro


Responsabilidade pela gestão e gerência do cuidado


Nos serviços de saúde, a gerência em enfermagem tem assumido fundamental importância na articulação entre os vários profissionais da equipe, além de organizar o processo de trabalho da enfermagem, buscando concretizar as ações a serem realizadas junto com clientes, que buscam estes serviços para atender às suas necessidades de saúde-doença.



No exercício da gerência, o enfermeiro precisa deixar de supervalorizar somente o controle, a hierarquia, a ordem e a