685 01 GEPR SL 01 Introdu O Gest O De Projetos

GESTÃO DE PROJETOS
Aula 01 – Introdução Gestão de Projetos

Engenharia de produção dedica-se à concepção, melhoria e implementação de sistemas que envolvem pessoas, materiais, informações, equipamentos, energia e ciências sociais, em conjunto com análise e projeto de engenharia, ela possa especificar, prever e avaliar os resultados obtidos por tais sistemas.

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Ao enfatizar as dimensões do sistema produtivo nas mais diversas organizações, ocupa-se das atividades de projetar processos produtivos, viabilizar estratégias produtivas, planejar a produção, produzir e distribuir produtos que a sociedade valoriza. Essas atividades, tratadas em profundidade e de forma integrada por esta engenharia, são de grande importância para a elevação da competitividade das empresas e, por conseguinte, do país.
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Um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.

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Projeto
É um empreendimento temporário com a finalidade de criar um produto ou serviço únicos.
Gerenciamento de Projetos
É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atingir seus objetivos.

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Instalação de uma nova planta industrial;
Lançamento de um novo produto ou serviço;
Uma construção civil;
Criação de uma nova peça;
Implantação de um novo processo.

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As organizações atuais estão sendo criadas com
Gerências de Projeto.
Projeto é um empreendimento com enorme potencial de fracasso porque envolve muitas variáveis e fatores imponderáveis.