Introdução à Administração Estratégica

FERRAMENTAS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS: Empreendedorismo, Administração Estratégica, Sistema de Informações e Direito Empresarial SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................... 4 2.1 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS ................................ 4 2.1.1 Surgimento do empreendedorismo

mudança. Ao final desta aula, você deverá estar apto a compreender a importância da Gestão da Mudança Organizacional como um elemento determinante no sucesso da administração estratégica. Introdução Na aula anterior, refletimos em relação à Gestão Estratégica, analisando a evolução do pensamento da própria administração estratégica. Vimos então que um ponto crucial na implementação das estratégias definidas no processo de Planejamento Estratégico e na própria forma de…

Sandra Regina Rodrigues de Abreu ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS E RH Trabalho apresentado à disciplina de Gestão e Estratégias em Recursos Humanos do 5º Semestre do curso de Administração, Turma ADM 5A, orientado pelo professor Valdemar Medeiros da Faculdade JK do Gama. Gama 2012 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................ 4 2. Igor Ansoff (considerado o “Pai da…

entre Plano e Gestão Estratégicos no contexto das Organizações. Explique como esses dois conceitos se integram e se complementam, bem como relacione as principais etapas de cada um desses dois processos: Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica. INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão que hoje estão ao nosso alcance – planejamento estratégico, construção de cenários, análise e revalidação permanente de metas e objetivos – tem a função de tornar a gestão cada vez mais transparente…

ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS JULHO DE 2011 Breve Introdução teórica sobre a história da Evolução na área de RH. Através da pesquisa bibliográfica, elaborou-se a classificação do tema em três grupos: 1) Evolução histórica da administração de recursos humanos 2) A evolução da administração de recursos humanos no Brasil 3) Administração estratégica de recursos humanos No Grupo 1 - A evolução histórica da administração de recursos humanos, observou-se que a…

planejadas em todos os setores, levando em consideração as condições disponíveis que as organizações devem respeitar para que todo o processo tenha eficiência, valorização e comprometimento de todos. Palavras-chave: Planejamento, Administração, missão e visão estratégica. 1 INTRODUÇÃO 0 planejamento estratégico tem a importância de mostrar o valor da organização empresa ou departamento e essencialmente a razão de sua existência. As organizações demonstram todos seus objetivos…

UNIGRANRIO TURMA: EGN-112• • • • • • • • 2010.1 Curso: Administração Tópicos de Conteúdo Plano de Curso Mínimo Escola de Gestão e Negócios - EGN Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E…

estratégia. Este estudo vai mostrar as conclusões dos autores e críticos sobre o mapeamento das estratégias e como o balanced scorecard tem um lugar indiscutível na implementação das mesmas. Palavras-chave: Controle, Estratégia, Balanced Scorecard. INTRODUÇÃO O Balanced Scorecard (BSC) foi desenvolvido em 1992 por Robert Kaplan, professor da Universidade de Harvard (EUA) e pelo executivo David Norton, com o objetivo de motivar e medir a performance da organização sobre quatro…

Conteúdo Introdução 2 Administração Estratégica 3 O negócio 5 Missão e visão 6 UM EXEMPLO NACIONAL: 7 Os benefícios da missão e da visão: 7 Fatores-chave de sucesso 7 Elaboração do plano estratégico 8 Definição e elaboração de estratégias 8 Estabelecimento de projetos e ações 8 Orçamento empresarial 9 Revisão do planejamento estratégico 9 Na prática: o desenvolvimento baseado na estratégia 9 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução O administrador estratégico tem…

1. ORIGENS DA APOA teoria da administração teve surgimento na eraNeoclássica em 1954 e isso se deu após a publicação doLivro de Peter Drucker sobre a Administração porObjetivo , assim sendonomeado como o pai daAPO. 2. CARACTERÍSTICA DA APO Avaliação Gerente Ação conjunta individual do alcance Formulação do Gerente dos conjunta de objetivos e objetivos de Ação reciclagem desempenho individual do do processoSubordinado Subordinado APO Estabelecimento de objetivo3. CARACTERÍSTICA DA…