Introdução Moderna á Gestão De Pessoas Chiavenato

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATRIZ CURRICULAR Semes- tre Códi-go Disciplinas 1º Comunicação Empresarial Introdução à Administração Introdução ao Ambiente de Negócios Matemática 2º Economia Contabilidade Metodologia Científica Evolução do Pensamento Administrativo 3º Instituições de Direito Público e Privado Matemática Financeira Estatística Psicologia Organizacional Filosofia 4º Administração de Recursos Materiais…

Visando esclarecer aos estudantes de Recursos Humanos, o presente artigo apresenta a introdução à prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de RH. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão sobre as etapas, técnicas e processos de recrutamento e seleção de pessoas, pois nos últimos anos aumentou a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, que sejam capazes de aumentar a garantia de…

Administração de Recursos Humanos expandiu e deixou de ser vista como apenas uma gestão de complementação dentro do setor de departamento de pessoal, passando a fazer junção com esse setor, onde juntas podem analisar a melhor forma de como o indivíduo pode estar se comportando dentro do seu meio organizacional. Palavras-chave: Administração de Recursos Humanos, Recrutamento, Seleção, Competências, Gestão por Competência ________________ 1 Aluna do Curso de Administração de

POLÍTICAS E PRÁTICAS NA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Denis Parisotto Prof Cesar Bertotto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração 05/11/12 RESUMO Na moderna Gestão de Pessoas, as pessoas constituem o mais importante recurso das organizações. O relacionamento entre ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganha-ganha, aonde o conjunto de políticas e práticas vem conciliando as expectativas das organizações e…

342949 Kelly Lima da Silva/Ra: 340982 Nayane Cristina Pontes de Miranda/Ra: 338991 Fundamentos da Administração Profª.Ma.Mônica F.Satolani Ananindeua-Pará 2011 INTRODUÇÃO Administração não se resume mais a um simples processo cíclico e linear de planejar, organizar, dirigir e controlar toda a atividade organizacional. Ela é muito mais do que isso. Apesar de ser uma das mais jovens ciências…

Universidade Anhanguera – Uniderp. Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa - ATPS Disciplina: Gestão de Pessoas Prof. EAD: Dante Bonetti de Freitas AGUINALDO GARCIA DA SILVA – RA: 4300085359 ALEXANDRO DA SILVA ROSA – RA: 3814645532 CRISTIANE F. O. IZAIAS – RA: 3815654136 KASSIA DE SOUSA LIRA – RA: 4343829295 RICARDO ADRIANO DE OLIVEIRA – RA: 4300064190 RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 AGUINALDO GARCIA

Ementa: Introdução ao estudo de Recursos Humanos. Gestão de Pessoas. Visão Estratégica da Gestão de Recursos Humanos. Relações no trabalho. Produtividade e Qualidade de Vida no trabalho Objetivo: - Apresentar o novo perfil, as novas características e as novas tendências dos recursos humanos nas organizações. - Desenvolver conceitos relacionados ao novo papel da gestão das relações humanas e organizacionais. - Desenvolver e aprimorar competências valorizadas pelas organizações…

417699 Bruna Vanessa S. de Oliveira – 422068 Alexandra Maré - 431893 Pesquisas Mônica F Satolani Porto Seguro, 01/09/2013ARTIGO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: A IMPORTÂNCIA DAS TEORIAS DA ADMINSTRAÇÃO E SUA INFLUÊNCIA PARA OS DIAS ATUAIS. INTRODUÇÃO O presente artigo aborda questões teóricas da administração, fundamentais nos dias de hoje, onde seja possível elaborar planejamentos onde todos os fatores de organização, liderança, controle e empreendedorismo, tornando – se…

A evolução da gestão de pessoas em face às teorias administrativas: uma visão histórica Diego Zanatta Maria (FAED/UNISEP) diego@unisep.edu.br Sandra Martins Moreira (FAED/UNISEP) sandra@unisep.edu.br Resumo: O ambiente mercadológico muda constantemente, e a uma velocidade cada vez mais alta, com intensidade suficiente para globalizar as transformações exigidas, e são nessas exigências que a competitividade se mostra implacável, exigindo cada vez mais das organizações, que buscam incessantemente

1 INTRODUÇÃO Diante do mercado atual, cada vez mais dinâmico, competitivo e globalizado, “o que faz uma empresa grande é sua capacidade de inovar, simplificar caminhos e propor soluções que transformem para melhor a rotina de seus clientes”. Assim, para ser grande, a organização precisa das pessoas, para Chiavenato (1999, p. 4): “Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhe dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e racionalidade [...]”. …