Introduçao à Gestão

Parte 1: Avaliação de Ativos Reais: Elaboração de projetos, mercados, Fluxo de Caixa (FCX), indicadores de avaliação, incerteza. Parte 2: Ativos Financeiros e Carteiras: Custo de capital, formação de carteiras, Risco e retorno e formas alternativas de valoração. Bibliografia: Gitman, Lawrence Jeffrey. Princípios de Administração Financeira.São Paulo: Addison Wesley, 2004. ROSS, Stephen A., RANDOLPH W. Westerfield, BRADFORD D. Jordan. Princípios de Administração Financeira. São Paulo:

:: Gestão Financeira :: | | | | O que é a Gestão Financeira ? | | A Gestão Financeira é o processo de obtenção de recursos financeiros que possibilitem à empresa atingir e manter o seu nível de actividade desejada. Essa obtenção de recursos financeiros deve ser ponderada com base em indicadores relativos à empresa mas que vão muito para além dela, abrangendo toda a sua envolvente desde o mercado em que actua até à conjuntura económica em que ela tem de actuar. | | | Quais

que todas as áreas funcionais da organização sejam consideradas no processo de fixação de metas. A falha ao considerar esses assuntos resultará em metas menos eficazes e, talvez, até disfuncionais. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: edição compacta. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2002. CHIAVENATO, Idalberto & MATOS, Francisco Gomes. Visão…

1.1 - GESTÃO DA QUALIDADE A busca pela qualidade é tão antiga quanto a própria história do homem. Desde o princípio, em todas as civilizações, pode ser vista a busca pela perfeição, a tentativa de fazer as coisas sempre um pouco melhor. Contudo, enquanto disciplina formal, a origem da Qualidade remonta ao início do século, seguindo a implantação das linhas de produção em série. Na década de 30 surgiu o Controle de Qualidade, implementado por Shewart que permitia monitorar o processo…

das necessidades e expectativas dos clientes a toda a organização; medir a satisfação dos clientes e atuar sobre os resultados; gerenciar o relacionamento com os clientes. Benefícios: propiciar a formulação de estratégias e políticas para a gestão do relacionamento com os clientes; adequar objetivos e metas da qualidade às necessidades e expectativas do cliente; melhorar o gerenciamento operacional e o potencial humano. 2. Liderança: líderes estabelecem a missão e o rumo da…

Como Funciona a Gestão do conhecimento. Gestão do conhecimento é uma disciplina que desenvolve c/ visão integrada o gerenciamento e o compartilhamento de Todo o ativo informação existente na organização, seja ele em forma de dados, documentos, procedimentos e pessoas através de experiências e habilidades É uma metodologia que usa tecnologia, só funciona com mudanças culturais e gerenciais tem que se transformar conhecimento tácito em explicito Precisamos gerenciar o…

Parceiros: Colaborador agrupado em equipe,hora e meta negociáveis,preocupa em alcançar resultado,hierarquia/respeito,fidelidade e satisfação do cliente. Planejamento Estratégico em GP:Planejamento=prever futuro, Estratégia=escolha do melhor caminho,Gestão de pessoas=prever o melhor caminho para pessoas. Planejamento em RH:Onde estamos agora?Analisar s condições externas,condições organizacionais e perfil de colaborador.Ond que remos chegar?Definir visão,formular…

administração pública e gestão pública são termos que andam juntos e, muitas vezes, são confundidos, embora expressem conceitos diversos nos vários aspectos em que se apresentam. Governo é a direção suprema dos negócios públicos. Administração pública é a parte da ciência da Administração que se refere ao governo, e se ocupa, principalmente, do Poder Executivo, no qual se faz o trabalho do governo, embora haja problemas administrativos relacionados aos Poderes Legislativo e Judiciário.…

Gestão de Pessoas "Um bom administrador faz com que homens comuns façam coisas incomuns." Peter Drucker Gestão de Pessoas O sucesso das organizações em um ambiente instável, dinâmico e competitivo de negócios, tal como ocorre hoje, demonstra a cada dia, com uma frequencia cada vez maior, ser uma decorrência da eficaz gestão de pessoas. Gestão de Pessoas A estrutura organizacional, a tecnologia, os recursos financeiros e materiais ajudam muito na lucratividade…

GESTAO DE MARKETING UNIDADE 1 O marketing tem diversas definicoes de diversos autores, e por ser uma capacidade atribuida a todo ser humano se vale principalmente de um espirito animador para sua aplicacao: todos nascemos marketeiros! Porem ao estudo academico do que se tornou uma ciencia no seculo XX atribui­se uma complexidade maior. Sugiro aqui chamarmos o marketing entao de ciencia humana e social que objetiva entregar ao publico atraves da captura das necessiadades do mercado…