Introduçao à Gestão

Agir (ACT) Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina INTRODUÇÃO A GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES, curso Superior de Tecnologia em Marketing do Centro Universitário Jorge Amado, sob a orientação da Profª Ana Patrícia Santos, Turma 1 TMK noturno. SALVADOR 2014 O ciclo PDCA é um método de gestão que traz como objetivo o controle e melhoria de processos e produtos. O planejamento como traçar metas e…

INTRODUÇÃO     Antigamente o homem já procurava organizar os recursos para fazer seus produtos ou prestar serviços da forma mais racional possível. Um exemplo são os sumérios que já contabilizavam os seus estoques, empréstimos e impostos resultantes de suas transações comerciais. A ciência de gestão de operações aflorou depois da Revolução Industrial de forma consistente e organizada. O processo deixou de ser artesanal e passou a ser industrial, ou seja, virou um conjunto de…

video-conferência, etc. Globalização – competir com empresas das mais diferentes localidades. maior velocidade na entrada de produtos no mercado e na sua vida útil. Implicações das Variáveis Externas sobre as Estratégias de Gestão de Pessoas Alguns fatores externos têm impacto direto na área de Gestão de Pessoas: Crescente evolução do ritmo de mudanças no meio-ambiente, tornando-o um ambiente de incertezas; Significativas alterações sócio-econômicas; Mercado extremamente…

23:00-23:30 23:30-00:00 ACM* - Aprendizagem e Controlo Motor* IT - Inglês Técnico AF* - Anatomia Funcional* MIADCD* - Metodologia da Investigação e Análise de Dados em Ciências do Desporto* DI1 - Desportos Individuais 1 IGD - Introdução à Gestão do Desporto S1V1 Início: 2014-09-15 Em vigor até 2014-09-27 Sábado L - Desporto - Minor em Recreação e Lazer - 2º ano Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira 08:30-09:00…

Graduação – Administração Introdução a Gestão das Organizações Atividade prática Um estudo sobre uma companhia de produção e distribuição de água no Japão. Trabalho científico exposto para o curso de Administração, da Universidade Católica de Brasília, baseado na elaboração de um estudo de uma companhia de produção, distribuição e vendas de água no Japão. Japão 2014 2 Sumário 1.Introdução----------------------------------------------------------4 2.Estratégia…

26/02/2014 Capítulo 1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 8a. Edição Editora Atlas 1.1 Administração financeira nas empresas 1.2 Integração dos conceitos contábeis com os conceitos financeiros 1.3 Fluxo de operações e de fundos Masakazu Hoji Administração Financeira: uma abordagem prática (HOJI) 1.1 Administração Financeira nas Empresas Objetivo das empresas 1.1 Para administração financeira, o objetivo

NOTA INTRODUTRIA Vivemos numa poca em que tudo muda rapidamente, onde as tendncias de mercado e a competitividade das organizaes depende cada vez mais da natureza e da relao com o ambiente envolvente (ambiente externo). O conhecimento das variveis ambientais e a adopo de prticas empresariais adaptadas s suas caractersticas so fatores determinantes de xito de empresas e organizaes. O ambiente funciona como um campo dinmico de foras que interagem entre si provocando mudanas e influncias positivas

Aula 02 – Conceituação e Entendimento da Gestão Estratégica ------------------------------------------------- Agenda: ------------------------------------------------- CONCEITUAÇÃO E ENTENDIMENTO ------------------------------------------------- Cenário ------------------------------------------------- O que é Gestão Estratégica? ------------------------------------------------- O surgimento da Gestão Estratégica ------------------------------------------------- Cenário PASSADO

1. Porque devemos pensar em Gestão Ambiental? 2. Quais são os problemas que temos que resolver?Cite 6 problemas explicando cada um deles. 3. Qual a diferença entre Crescimento e Desenvolvimento? 4. Quem é a peça chave neste jogo? 5. Responda as questões do Slide 20. 6. Qual a sua opinião a respeito do texto do slide 21? 7. No slide 22 são citados 4 acidentes ambientais significativos. Pesquise e explique rapidamente o que aconteceu em cada um dos acidentes. ( utilize no máximo 10…

CAPÍTULO I – GESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES Hoje em dia estamos num mundo de organizações, de cujo modo de gestão dependemos. Gestão é criar organizações que funcionem, ou seja, que adicionem valor aos recursos que utilizam. No entanto, a ideia de criação de valor é subjectiva e relativa, pois valor para A pode ser desperdício para B. Para que servem as organizações?      Criar riqueza, saúde e bem-estar Articular e implementar ideais (políticos, religiosos…) Proteger interesses…