Interação Entre Especialistas De Gestao De Rh E Gerentes

mais suficiente. O ambiente de negócios está ultrapassando a abordagem tradicional do “treinamento” no desenvolvimento de capacitação. Para muitos especialistas em Recursos Humanos (RH), o treinamento é um componente certo e inquestionável em toda estratégia de aprendizagem. Quer implantar uma nova gestão de recursos ambientais ou um sistema de gestão de relacionamento com o cliente? É necessário treinamento. Novos processos para implantar? É necessário treinamento. Entretanto, o…

que desempenha suas funções com excelência. Por Amanda Domingos – Assessora de Desenvolvimento Referências: MILKOVICH, George T. ;BOUDREU, John W. Administração de Recursos Humanos. 1. ed – 8.reimpr. São Paulo: Atlas,2010. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas : o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3.ed. Rio de Janeiro : Elsevier, 2010. O que é avaliação de desempenho? Avaliar é apreciar, estimar, fazer idéia de, ajuizar, criticar ou julgar. Desempenho é o…

APOSTILA - Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil TÓPICOS: 1. Evolução da Administração de Recursos Humanos no Brasil 2. Novos Paradigmas de Administração e a Administração de RH 3. Sistemas, Macroprocesssos e Funções de Recursos 4. Cenários e Perspectivas da Administração de Recursos Humanos Sabemos que o crescimento e o sucesso de uma organização depende de vários fatores, portanto faremos uma breve pausa para refletir em alguns pontos: - quem utiliza com…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Ana Lirtie Luis Cláudio Luis Fernando Maria Angélica Marcel Clair Fernandes AS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO X GESTÃO DE PESSOAL Niterói 2008 MÔNICA DAMASCO AS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO X GESTÃO DE PESSOAL Projeto apresentado à Disciplina de Gestão de Pessoas

1 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO MATO GROSSO UNEMAT – CAMPUS/SINOP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROFª Ms MARINES ORLANDI1 APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I2 1 Graduada em Administração e em Docência do Ensino pela UNIPAR, especialista em Marketing Empresarial pela UFPR, mestre em Administração pela FAESP/SP e doutoranda em Desenvolvimento Regional e Agronegócio pela UNIOESTE/Toledo-PR (prof.marines.orlandi@gmail.com) 2 Curso de Administração – VI semestre - Noturno 2

seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos  A ARH surge em decorrência do crescimento das organizações e do aumento da complexidade das tarefas de gestão de pessoal.  Seu desenvolvimento confunde-se com a própria História da Administração e pode ser apresentado segundo algumas etapas: 1ª - A Administração Científica  O movimento da Adm Científica tem origem com as experiências de…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida…

conhecimento e habilidades mentais – passaram a ser a principal base da nova organização. A Administração de Recursos Humanos cedeu lugar a uma nova abordagem: a Gestão de Pessoas. As pessoas deixaram de ser apenas recursos (humanos) organizacionais para serem dotadas de inteligência, conhecimentos, habilidades personalidades, aspirações etc. Assim, a gestão de pessoas representa a maneira como as organizações procuram lidar com as pessoas que trabalham em conjunto em plena era da…

Evolução na Gestão de Pessoas Capítulo 1 Gestão de Pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de Pessoas 1.1. Conceito, Importância e Objetivos 1.1.1. A importância do fator humano nas organizações 1.1.2. O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2. Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas Professor Paulo Salgueiro

Recursos Humanos EXERCICIOS CAPITULO 01 1) Defina os três significados do termo R H? Pessoas como seres humanos: Pessoas dotadas, diferenciadas, de personalidade própria, que possuem conhecimento, habilidades e competências indispensáveis a gestão de recursos humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de mudanças e desafios. As…