Gestao de pessoas

A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração e analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas e sua inter-relação com os demais sistemas. Aponte as áreas onde há maior interação. O salário seria a recompensa, a gratificação pelo serviço prestado pelo colaborador a Empresa durante um determinado período de tempo, em função do cargo que exerce e dos serviços que presta. O salário pode ser direto e indireto. O salário direto seria em virtude da contraprestação do serviço no cargo ocupado, como por exemplo, o salário mensal recebido pelos mensalistas. O salário indireto decorre de cláusulas da convenção coletiva e do plano de benefícios e serviços socias oferecidos pela organização, como por exemplo, as férias e a participação nos resultados. A remuneração e constituída pela soma dos dois tipos de salário. Na visão tradicional da remuneração, privilegia-se o salário pela contribuição do cargo e não pelo modo como o funcionário o desempenha. A política de remuneração tradicional instalou-se em um mercado onde não havia competitividade, engessado, sem diferencial entre empresas e empregados. Entre as principais desvantagens dessa política podemos destacar o processo de trabalho alienado onde as pessoas não trabalhavam em busca de objetivos, executando o trabalho sem muita motivação, sem poder…

Enunciado: A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. Introdução Na sociedade em que vivemos aonde é altamente competitiva e que valoriza a recompensa por mérito (meritocracia),…

A remuneração é objeto que geralmente o empregado ou colaborador busca ao ingressar-se a uma empresa. É o retorno pelo trabalho executado. Saber utilizar essa ferramenta nas empresas atuais pode ser um grande diferencial. É através da remuneração que o empregado sabe qual o seu valor na corporação que ele pertence. Seja o sistema remuneração tradicional ou contemporâneo, está intimamente vinculada ao valor agregado à mão de obra. Aproveitando a expectativa gerada pelo colaborador, as…

“GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA ABORDAGEM SISTÊMICA” Nome: Denise A. Lustri. denise.lustri@uol.com.br FEA - USP/SP Nome: Prof. Dra: Irene K. Miura. ikmiura@ usp.br FEA-USP RESUMO: O conceito de competências vem se firmando ao longo da década de 90 e início de 2000, como uma base mais adequada para os modelos de gestão de pessoas em resposta à inadequação do conceito de cargo, tendo em vista a complexidade do cenário em que operam as organizações nos dias atuais. O fato pode ser…

RECURSOS HUMANOS – REMUNERAÇÃO Enunciado: A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. A remuneração está vinculada diretamente as tarefas atribuídas a cada colaborador, por isso…

Gestão de pessoas – Atividade 2 Disciplina: Princípios de administração Professor William Turma: 1º ano – B Aluna: Marina Magalhães Camora RA: 82509 Atualmente, um ponto a ser destacado é que, cada vez mais, as organizações têm expectativas de que o gestor de pessoas, independentemente da área funcional em que atua, deva assumir para si certas atividades que anteriormente eram realizadas por uma área que concentrava atividades típicas de…

Gestão de pessoas Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de Pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é a função na organização que está relacionada com provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados. Modelo Sistêmico de…

Boa tarde colegas e tutora. A experiência que tenho com relação a recrutamento de pessoas é muito pequena. Pois no Município onde trabalho, não existem Instituições privadas, os Serviços de saúde oferecidos são celetista pela Prefeitura Municipal, aprovado através de concurso publico. Porém de acordo com o que vi no material disponibilizado no curso, o recrutamento de pessoal é um método muito utilizado para iniciar o processo de contratação de funcionários para diversas áreas e funções.…

A área de Gestão de Pessoas, ou área de Recursos Humanos, tem vários subsistemas: Remuneração, Benefícios, Recrutamento, Seleção, Desenvolvimento de Pessoal. Faça uma reflexão sobre o sistema remuneração, analise sua importância dentro da área de Gestão de Pessoas, sua inter-relação com os demais sistemas e aponte as áreas onde há maior interação. A remuneração é fator importante para o sucesso da gestão de pessoas. Além de ser para a maioria dos empregados meio de manter sua família…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS MÓDULO: SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS PROFa. Msc. MARIA DE FÁTIMA FRAYHA DE SOUZA A GESTÃO DE PESSOAS PASSADA A LIMPO INTRODUÇÃO Historicamente, as pessoas vêm sendo encaradas pela organização como um insumo, ou seja, como um recurso a ser administrado. Apesar das grandes transformações na organização da produção, os conceitos sobre gestão de pessoas e sua transformação em práticas gerenciais têm ainda como principal fio condutor o controle sobre…