Inteligência Estratégica No Negócio

A IMPORTÂNCIA E O PAPEL DO AUTOCONHECIMENTO, DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL E DO ESTILO DE LIDERANÇA DAS COMPETÊNCIAS RELACIONAIS, NO EXERCÍCIO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES E PARA A BUSCA DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL. 1 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje, para uma empresa conseguir sobreviver, ela deve entender que somente o lucro, não pode ser mais o objetivo final de seus esforços. A empresa, seja qual for seu ramo de ocupação, deve ter em mente que o desenvolvimento de seus…

Inteligência Competitiva e KITs Os KITs são, segundo Jan Herring (o pai dos KITs na inteligência competitiva nas empresas), uma expressão da necessidades de Inteligência pelo corpo gestor, melhor definida por sua intenção de aplicação nos negócios. Ou seja, os KITs são a inteligência que os gestores precisam para agir de maneira bem sucedida no mercado. A determinação dos KITs (Key Intelligence Topics) ou tópicos chave de inteligência é fundamental no sucesso de uma iniciativa de…

Metaforum International, BCI Accredited MLC Trainer e International Association of Coaching Member. Master Coach pelo (IPF). Experiência em aplicações de processo de Coaching em Vendas, Coaching de Liderança, Coaching de Desempenho, Coaching de Negócios, Coaching em Grupo, Life Coaching, Coaching de Carreira e Coaching de Transição de Carreira. Aplicação de Programação Neurolinguística. Consultor Organizacional com ênfase em Estratégia Empresarial e RH Estratégico. MBA em Gestão de…

um termo muito utilizado mas ainda pouco compreendido no mundo dos negócios. Podemos notar, pelas diversas definições que apresentaremos adiante, que o assunto está longe de apresentar uma definição única. “É o conjunto de softwares que ajudam em decisões estratégicas” Segundo Carlos Barbieri, BI é, de forma mais ampla, “a utilização de variadas fontes de informação para se definir estratégias de competitividade nos negócios da empresa”. Uma das maiores fornecedoras de software…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO ALOÍSIO BOHRER ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Caçador/SC 2010 ALOÍSIO BOHRER ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Trabalho apresentado ao Curso BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Inteligência Competitiva. Orientador: Prof. Luiz Claudio Perini.

Contabilidade da Unisinos 2(3):15-23, janeiro/abril 2006 c 2006 by Unisinos INTELIGÊNCIA COMPETITIVA: CONTRIBUIÇÕES PARA EMPRESAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMPETITIVE INTELLIGENCE: CONTRIBUTIONS FOR INFORMATION TECHNOLOGY COMPANIES EDUARDO SAUNER eduardo@datacempro.com.br ALSONES BALESTRIN abalestrin@unisinos.br RESUMO A busca pró-ativa por informações que tragam vantagens competitivas às empresas faz da inteligência competitiva (IC) um importante instrumento para a gestão…

suas vendas. Mas o que estas empresas normalmente não reconhecem de princípio é o tratamento necessariamente específico que as PMEs devem receber ao implantar operações de e-Commerce na empresa. Isto porque existe uma diferenciação estrutural, estratégica, operacional e técnológica muito grande em relação a implantação de e-Commerce em microempresas, por exemplo. Existem muitas soluções prontas no mercado, mas o sucesso no Comércio Eletrônico das Pequenas e Médias vai depender muito do…

1 - A Inteligência Competitiva de Mercado A organização moderna é caracterizada por sua atuação em um ambiente extremamente dinâmico, que impõe o acompanhamento constante de sua posição. Esse acompanhamento se dá por intermédio da análise de seus recursos e de suas competências internas, bem como de seus respectivos impactos no ambiente de atuação – e vice-versa. As informações sobre clientes e fornecedores são decisivas para a empresa; por isso, elas não mais sobem a escada de…

Inteligência Competitiva & Inovação: Oportunidades em Novos Negócios Apresentação No mundo dos negócios, os tomadores de decisão são confrontados diariamente com muitos dados e informações, sem, no entanto, um direcionamento para a tomada de decisão. O grande desafio para as organizações em geral, independentemente de tamanho, localização, atividade e atuação, é identificar, gerenciar e utilizar a informação certa no momento oportuno. (RANNA, et al, 2009) O serviço de inteligência…

Gerenciar o desenvolvimento e a implementação em conjunto das estratégias de negócios/TI. Gerenciar o desenvolvimento e a implementação de novos aplicativos e tecnologias de negócio/TI Gerenciar a organização e a infraestrutura da TI Atualmente, há a presença de estruturas de TI distribuidas no diversos níveis da organização, provocando uma distribuição amior da mão de obra especializada em informação e da criação de centros de informação para dar apoio técnico à organização. …