INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS pronto

Conteúdo 3. Integração de novos funcionários 2 3.1 Conceito 2 3.2 Objetivos da integração 2 3.3 A importância da integração dos novos funcionários 5 3.4 Exemplos práticos no mercado 7 3.5 Referências 11 3. Integração de novos funcionários 3.1 Conceito Integrar um funcionário significa socializa-lo à empresa. Segundo Sthephen P. Robbins, “não importa a eficiência na hora de recrutar e selecionar um novo funcionário, ele ainda não está totalmente doutrinado de acordo com a cultura da empresa assim que são admitidos, por isso, a empresa precisa ajuda-lo a se adaptar, esse processo é chamado de socialização”. (Boog, p.117) Seguindo a mesma linha de raciocínio, Maria Tereza Leme Fleury diz que é “por meio da integração do indivíduo, que vão sendo transmitidos os valores e os comportamentos da organização”. (Boog, p.118) Joel Souza Dultra, diz também que este processo não deve ser pra reprimir ou padronizar os comportamentos, se a empresa fizer isso, vai bloquear as contribuições criativas dos funcionários, assim, perdendo as diversidades oferecidas pelos indivíduos. (Boog, p. 118). 3.2 Objetivos da integração Um dos objetivos da integração de novos colaboradores nas empresas é informa a eles as regras de funcionamento, segurança e comportamento da nova empresa. Construir um ambiente seguro para que os novos colaboradores sinta-se seguros, dar as boas vindas de uma maneira formal e oficial. Criar uma imagem agradável, positiva e otimista da empresa para

........................................................................................7 Ambientação De Pessoal..................................................................................................... A Integração De Pessoal....................................................................................................8 Estratégia Para o Gestor Utilizar no Seu dia A dia para Auxiliar no Recrutamento e…

Resumo Sobre RH: A Sigla RH significa Recursos Humanos e é o departamento que tem a responsabilidade de seleção, contratação, treinamento, remuneração, formação sobre higiene e segurança no trabalho, e estabelecimento de toda a comunicação relativa aos funcionários da organização. RH também pode se refletir a totalidade de empregados e colaboradores que compõe a organização. O profissional de RH é encarregado de gerenciar planos de carreira; determinar a política salarial,…

Brasil e no estrangeiro. Atualmente o grande diferencial das organizações é atrair e reter talentos que possa agregar novos conhecimentos e competências aumentando assim competitividade no mercado de trabalho. Toda organização brasileira ou estrangeira precisa de um planejamento estratégico para alavancar o desenvolvimento de forma contínua em uma organização. Para que esse planejamento realmente aconteça é necessário que as estratégias traçadas pela direção sejam apoiadas por toda a…

INTEGRAÇÃIO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS Uma das questões mais importantes da área de RH trata da integração de novos funcionários. Poucos empregados quando admitidos são apresentados à mesa, aos equipamentos de trabalho e quando muito aos colegas do lado. São orientados pela “chefia“ sobre o que têm que fazer, mas não sobre as responsabilidades e direitos. Acabam aprendendo sozinhos durante as primeiras semanas, aprendem muitas vezes de maneira errada, adquirem vícios que podem…

O Estágio realizado na empresa ABC Cosméticos Ltda. proporcionou o aproveitamento dos estudos para a prática no Departamento de Recursos Humanos de uma empresa de médio porte. A atuação foi desenvolvida prioritariamente no setor de recrutamento e seleção, participando também dos processos de treinamento e integração de novos funcionários. Acompanhei o recrutamento cadastrando vagas nos meios de captação, conforme aprendizado em sala de aula, ressaltando a disciplina de Cargos e…

recursos humanos era um departamento presente apenas em grandes corporações, hoje sabemos que o Ativo mais precioso da organização são as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento. É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que…

Católica de Goiás Curso da Engenharia de Produção Estudo de Caso: RH nas empresas. Março/2015 Alunas: Isabela Mansur Mariana Bitar Stéfanie Casali Introdução • Teoria: Conceito Tradicional Gestão Estratégica de X Recursos Humanos Integração Estratégia do R.H. Estratégia da Empresa • Prática: Empresa Automobilística Nacional Introdução Sistema de Produção Organização do Trabalho Destaque Gestão de Recursos Humanos DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO Peso estratégico Departamento…

Mesas para Computadores. A empresa está localizada na Cidade de Santana de Parnaíba, e o estágio foi desenvolvido na área de Recursos Humanos. No estágio, todas as atividades desenvolvidas estão relacionadas com os processos de admissão, recrutamento e seleção, integração de novos funcionários, acompanhamento de rotina e demissão, como poderá ser verificado no item 4 deste relatório. No relatório 5, concluo em poucas palavras a importância de termos o estágio em nossa formação…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, DINÂMICA, TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO. CAMPO GRANDE – MS 2013 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI EMILLY, MAYARA GEOVANNA, MYLLAINE ALMEIDA, RAYSSA RAMIRES E REBECA SOUZA. RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, DINÂMICA, TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO. CAMPO GRANDE – MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RECRUTAMETO 5…