Integração Organizacional

parte do sucesso e de uma rápida adaptação do colaborador está relacionado com a sua integração, um novo colaborador necessita de tempo para se adaptar a uma nova filosofia empresarial, a cultura empresarial e às políticas de recursos humanos. Também existe a necessidade de adaptação ao novo chefe imediato, aos novos colegas de trabalho, bem como assimilação do ambiente e clima organizacional. O processo de integração consiste na aplicação de informações e formação ao novo…

CÂMARA, Ariadne Arruda. Estudo de caso: O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.6, n.4, p.80-97, TRI IV. 2012. ISSN 1980-7031 1 O papel da cultura organizacional na integração e socialização dos membros da organização Ariadne Arruda Câmara Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM) e mestranda pela UPM –

mesmo encontra-se inserido. Contudo, a sua integração neste mesmo ambiente passa por uma aprendizagem das normas, valores e comportamentos esperados, condição essencial para a sua aceitação e consequente participação no grupo ou na organização a que este pertence. No que se refere ao actual contexto organizacional, decorrente da natural existência do indivíduo enquanto ser social e parte integrante de uma determinada organização, a socialização organizacional revela-se como uma das…

DESENHO ORGANIZACIONAL Postado por KENILSON WENDERSON O desenho organizacional empregado nas grandes organizações é o resultado de um processo evolutivo que inicia com a organização como máquina, desenvolvido nas pesquisas das décadas de 1920 e 1930, somados à experiência dos anos 1940, até os aspectos mais sociais e técnicos mais sutis dos dias de hoje. Durante esse período de transição, várias idéias foram introduzidas, como a teoria da contingência segundo a qual as empresas…

Elaborar folder de baseado nas adequados ao evento divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1 AULA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL Aula 3 – Requisitos e Características do Desenho Organizacional Prof. João Luiz C.R. Oliveira 2 Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de…

Desenho Organizacional. Características Principais do Desenho Organizacional O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Porém cada empresa é uma empresa única e especial, com suas características próprias em termos de desenho organizacional, sempre lembrando que essas características interagem entre si e que são independentes. -Diferenciação Refere-se à divisão do trabalho…

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS ALDENEI ARAÚJO BRUNO FERREIRA ERVISON LIMA SIDNEI MAGALHÃES RIO DE JANEIRO, 09 DE MARÇO DE 2014 UNIDADE NOVA AMÉRICA PROFESSOR ANTÔNIO JR. UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS RIO DE JANEIRO, 09 DE MARÇO DE 2014 UNIDADE NOVA AMÉRICA PROFESSOR ANTÔNIO JR ÍNDICE 1. Introdução ..............................................................

ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS, PROCESSO SELETIVO E INTEGRAÇÃO NORMATIVA: Estudo de Caso na Indústria Automobilística Daniele Cristine Nickel* RESUMO Este estudo objetiva verificar quais são as relações entre as estratégias organizacionais, o processo seletivo e a integração normativa de uma indústria automobilística recém-implantada no Brasil. Os dados coletados revelam que essas categorias analíticas encontram-se intrinsecamente relacionadas em muitos aspectos, apesar de…

INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS INTEGRAÇÃO DO FUNCIONÁRIO RECÉM-ADMITIDO PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO DE NOVOS FUNCIONÁRIOS: São programas intensivos de treinamento inicial destinados as novos membros da organização. Os programas procuram fazer com que o novo participante assimile de maneira intensiva e rápida a cultura, costumes, estrutura organizacional, principais produtos e serviços, missão, visão, objetivos organizacionais entre outras informações. Sua finalidade é fazer com…