Integracao De Novos Empregados

8 3. QUALIDADE DE VIDA........................................................................................10 3.1 Clima Organizacional.....................................................................................10 4. PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS.....................................11 4.1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal..................................................12 4.2 Avaliação de…

“Os Empregados do Serpro dedicam toda a sua energia e inteligência aos processos conduzidos pela empresa” A Diretora de ADministração do Serpro, Vera Moraes, apresenta, nesta entrevista, as estratégias e os projetos da empresa nos segmentos de Gestão de Pessoas, Aquisição e Contratos e Gestão Logística. Segundo ela, todas as iniciativas nessas áreas fazem parte de um trabalho conjunto com os demais setores da empresa e buscam aprimorar o ambiente de trabalho e a prestação de serviços…

empregador determina o desligamento imediato do empregado e efetua o pagamento da parcela relativa ao período de aviso. Considera-se também aviso prévio indenizado quando o empregado se desliga de imediato, e o empregador efetua o desconto do valor respectivo. DISPENSA DO CUMPRIMENTO DO AVISO PRÉVIO TRABALHADO Quando o empregador rescinde o contrato de trabalho, sem justa causa, com aviso prévio trabalhado, que é um direito irrenunciável do empregado, o pedido de dispensa do seu…

Descrição Detalhada da Função em Aberto Página 5 - Tipos e Técnicas de Recrutamento Página 6 - Atrativos Divulgados ao Candidato Página 6 - Técnicas de Seleção Página 7 - Contrato de Trabalho Página 7 - Integração dos Novos Contratados e Início Efetivo das Atividades Página 9 - Avaliação dos Novos Colaboradores Página 10 - Considerações Finais Página 10 Erechim, Outubro de 2014 3 Apresentação – Descrição A empresa Monteiro Lima e Cia Ltda. – AÇOMONT - é uma empresa brasileira, fundada…

2.6 Contratação/Registro 6 2.7 Integração do novo empregado 6 2.8 Treinamento e desenvolvimento 6 2.9 Avaliação de desempenho 7 3 Conclusão 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9 Introdução As empresas ao longo do processo de crescimento e desenvolvimento estão naturalmente criando e aprimorando conhecimentos e experiências para responder ao novo cenário do mundo globalizado, definindo assim, a

Técnicas de Seleção 7 3 CONTRATO DE TRABALHO 8 4 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO 9 5 Avaliação de desempenho 10 6 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por principal objetivo apresentar o processo que a empresa Líder Distribuidora realiza para contratar novos funcionários, os processos são, descrição de cargos, analise de cargos, técnicas de seleção, avaliação de desempenho, contrato de trabalho, integração e recrutamento e seleção da empresa Líder…

pessoal; -Não será considerado as funções de competência do RH. PROCESSO DE ADMISSÃO - Levantamento das Necessidades; - Requisição de Pessoal; - Recrutamento; - Seleção; - Exame médico; - Solicitação dos Documentos; - Contratação e Registro; - Integração do Funcionário à Empresa e ao Setor de Trabalho. GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS – Processo de admissão a) b) c) d) e) Levantamento de Necessidades Caracterização das necessidades da mão-de-obra; Análise de todos os aspectos…

Recursos Humanos ............................................................................ 19 Plano e Política de RH ........................................................................................... 20 Composição do Quadro de Empregados da Organização .................................... 20 Hierarquia das necessidades Humanas ................................................................ 26 Principais Fontes de Recrutamento .............................................

através levantamento de dados com os lideres de departamentos e especialistas envolvidos no processo de admissão, e assim realizar uma analise e interpretação dos dados mais profunda sobre os fatores que podem contribuir para um melhor aculturamento de novos funcionários e a sua motivação. Conclui-se que o foco das organizações são as pessoas, que são as principais responsáveis pelo sucesso das organizações e que influenciam em seus resultados. Deste modo, passa a existir a necessidade…

criando um novo organograma para empresa, visando o maior desempenho das áreas. O maior foco está em treinamento de Diretores e Gerente, na melhoria dos serviços prestados pela Instituição, na integração de toda a equipe do hipermercado e no fortalecimento da percepção e do comprometimento em torno do planejamento estratégico, da visão, da missão, dos valores e da cultura organizacional. O novo Diretor de Recursos Humanos terá o desafio de delegar funções e monitorar os…