Integração Marketing E Logistica

produtos e serviços em mais de 170 países e territórios e seu faturamento ultrapassa a dezenas de bilhões de dólares anuais. Diante de erros e acertos a Dell teve que se reestruturar geograficamente visando suas vantagens competitivas aprimorando sua logística visando a origem de seus fornecedores conforme gráfico: A empresa surgiu em 1984 com um capital inicial de US$ 1.000,00 e uma idéia sem precedente na área de computadores pessoais: eliminar intermediários que agregassem…

Além de marcas próprias, introduziu no país a primeira geração de lojas virtuais, a Loja virtual Pão de Açúcar Delivery acessada por CD-ROM , internet e telefone. Veremos no estudo como a GESTÃO DE PESSOAS, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e ESTRATÉGIA DE MARKETING são fundamentais para o crescimento de uma marca própria. ATIVIDADE DE PORTFÓLIO QUESTÕES DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS. O artigo traz a experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudanças…

A QUATEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA Por Airton Dornelles (*) Embora a quateirização logística já não represente novidade, e muito já se tenha falado sobre o assunto no Brasil, cada especialista desenvolve seu próprio conceito. Isto não poderia ser diferente, já que ainda estamos em fase de consolidação dos conceitos de terceirização logística. Para definirmos a quarteirização é preciso antes conceituar três temas que envolvem a discussão: o marketing, a logística e a gestão.Em primeiro…

FACULDADE MAURICIO DE NASSAU MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL ROTEIRIZAÇÃO DE TRANSPORTES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO JOÃO PESSOA 2013 ROTEIRIZAÇÃO DE TRANSPORTES COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO JOÃO PESSOA, 24 DE MARIO DE 2013 1-TEMA Roteirização: Um estudo sobre o processo de distribuição de cimento na Paraíba como diferencial competitivo. 2-PALAVRAS-CHAVE Roteirização, Distribuição, Transportes …

SAP | SAP | Aplicação/DB 5 – ERP | Homologação | DC | Logística | Consistem | Aplicação 01 – Logística | Produção | DC | Logística | Consistem | Aplicação 02 – Logística | Produção | DC | Logística | Microsoft | Banco de dados | Produção | DC | Logística | Microsoft | Banco de dados Cluster | Produção | DC | Logística | Consistem | Aplicação/DB 03 – Logística | Desenvolvimento | DC | Logística | Consistem | Aplicação/DB 04 – Logística | Homologação | DC | CRM | Consistem |…

A Logística e a Cadeia de Valor O conceito de cadeia de valor formulado por Porter (1986) destaca a agregação de valor através da realização de atividades primárias e secundárias. Para Porter, não é possível entender a vantagem competitiva sem analisar a empresa como um todo. A análise da cadeia de valor busca enxergar a empresa como um conjunto de atividades inter-relacionadas que buscam agregar valor específico ao cliente. Muitos autores destacam ainda que a cadeia de valor é um modelo…

logística aplicada ao e-Commerce Do ponto de vista conceitual, “logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente e com baixo custo o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como as informações relativas a essas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos dos clientes”.Transportando-se esse conceito para o ambiente de comércio eletrônico, imagine uma situação em que, depois de adquirir o produto desejado…

Christiano C. Rossetto RA: 292939028-00 Exercícios – M2 Fundamentos de Logística 1. Explique o trade-off da escolha do nível de serviço ao cliente. - A logística deve atender aos níveis de serviço ao cliente, estabelecidos pela estratégia demarketing, ao menor custo total de seus componentes, ou seja, o somatório dos custos do transporte, armazenagem, processamento de pedidos, estoques, compras e vendas. Tentativas de atuar sobre qualquer um dos componentes isoladamente podem…

Instituto Monitor Curso Técnico em Logística Supply Chains Management Gestão de Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva São Paulo, 2015 Instituto Monitor Técnico em Logística Supply Chains Management Gestão de Cadeia de Suprimentos como Vantagem Competitiva Trabalho de Conclusão do Curso Técnico em Logística Graciele de Azevedo Mendonça Camargo Matrícula 161.135 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 4 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO

pressões competitivas, impactando nas margens, ainda que o custo das empresas continue a crescer. A solução tem sido a integração entre os fabricantes, varejo e demais facilitadores, que passaram a trabalhar em conjunto para reduzir custos na cadeia de logística e trazer maiores vantagens ao consumidor, o elo final desta cadeia. E como tem sido feito o processo de integração entre os componentes da cadeia de suprimentos ? O processo de abastecimento inicia-se pelo fornecedor que…