Trabalho 6 semestre individual unopar
O grupo Pão de Açúcar foi fundado em 1948, e foi pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil. É hoje a maior empresa de distribuição do País com mais de 1.300 unidades, entre super e hipermercados, lojas especializadas, (cash&carry), além de postos de combustíveis e drogarias. Além de marcas próprias, introduziu no país a primeira geração de lojas virtuais, a Loja virtual Pão de Açúcar Delivery acessada por CD-ROM , internet e telefone. Veremos no estudo como a GESTÃO DE PESSOAS, OPERAÇÕES E LOGÍSTICA, ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO e ESTRATÉGIA DE MARKETING são fundamentais para o crescimento de uma marca própria.
ATIVIDADE DE PORTFÓLIO
QUESTÕES DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS.
O artigo traz a experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudanças implementadas para manter-se no mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo Grupo Pão de Açúcar?
A reestruturação ocorrida em 1992 apresentou uma mudança radical na política de produtos de marca própria. Houve a criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados.
Após a mudança, o Grupo Pão de Açúcar passou a atuar com novos nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá.
Um exemplo bem-sucedido é o palmito Pap’s, que compete com o líder de mercado do segmento e é líder de vendas no Pão de Açúcar.
O que ocorreu após as mudanças implementadas?
Seus produtos competem igualmente com os líderes de mercado,oferecendo qualidade e preços de 10% a 20% mais baratos. Porém alguns produtos podem chegar a ter um preço equivalente ou superior aos produtos das marcas líderes (caso do já citado palmito Pap’s).
O Livro texto da Disciplina, traz que a organização é influenciada pelo ambiente externo e ao mesmo tempo também o influencia, transformando-se mutuamente. A inserção de novas tecnologias nas organizações, incluindo a informatização, requer um novo tipo de trabalhador. De