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profissionais, a empresa mapeia os principais valores do candidato, para certificar-se de que o mesmo se identifica com os valores da empresa. Os que vencem todas as etapas do processo de seleção iniciam a integração à cultura. Em 2012, a empresa recebeu 73.329 currícu Na sequência, o candidato é entrevistado pela diretora de Gestão de Pessoas, pelo diretor de Operações de Loja, pelo superior imediato e por mais um de seus futuros pares. http://www.magazineluiza.com.br/gptw2013/contratar.html CanalRh ? E como foi o treinamento de todo esse pessoal? Luiza - Foi dividido em duas etapas, uma teórica e outra prática. A primeira foi em Franca, onde os colaboradores passaram uma semana se conhecendo, assistindo a palestras e aprendendo sobre os valores e políticas da empresa. Depois disso, eles foram enviados a lojas espalhadas pelo país, onde passaram mais duas semanas trabalhando em lojas que identificamos, através de pesquisas e dados, como semelhantes a que cada um iria atuar em São Paulo. Existe, ainda, um pós-treinamento que se dá individualmente, com orientadores visitando as novas lojas e com uma carga horária de treinamento à distância, com material didático para estudar em casa. Para tornar tudo isso possível, contratamos mais quatro executivos de RH para atender a operação. O processo seletivo é realizado em cinco etapas que consiste no preenchimento das fichas, testes, entrevistas, dinâmicas e entrevistas por 42 competências. A cada…

Recursos Humanos * Valorização do ser humano; * Motivação e integração de pessoal; * Desenvolvimento pessoal e profissional; * Capacitação permanente das competências técnicas e gerenciais. A divisão do trabalho entre o RH e as pessoas, subdivide-se em quatro departamentos que se interligam: Seleção e treinamento, Integração e benefício de pessoal, Departamento de pessoal, Medicina e Segurança do Trabalho. As pessoas são…

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT - HCM Projeto Confort All Grupo: Elisangela Fernandes Ribeiro Cristiane Amaro Padilha Cristiana Couto Leandro Marcelo de Sant’ Anna Monteiro Anderson Souza da Silva CONSULTORIA SAP Consult SAP Somos uma empresa de consultoria focada em implementação SAP. Trabalhamos para melhor atender os clientes e suas necessidades com qualidade e dedicação. Missão Consult SAP: Assegurar um sistema de gestão de RH que valorize o potencial humano; Gere…

Gestão Estratégica de Pessoas: Visão do RH x Visão dos Clientes Autoria: Marcos Abilio Bosquetti, Lindolfo Galvão de Albuquerque Resumo: A abordagem estratégica para gestão de pessoas destaca o papel da área de recursos humanos para as mudanças organizacionais e coloca ênfase, primordialmente, no alinhamento entre gestão de pessoas e a estratégia empresarial. Este artigo apresenta os principais resultados de uma pesquisa exploratória que teve como objetivo investigar o grau de…

empresa, através de seu atendimento, sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento. É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que faça parte da gestão do negócio, sempre será mais difícil, já que a verba disponível não é exatamente o que o setor necessita. Mas por experiência própria, o que falta muitas…

pela área que solicita ao RH o recrutamento e seleção; Headcount: Quantidade de colaboradores por área; Planejamento de Pessoal: Orçamento anual; 4. Descrição das atividades 4.1 Abertura da vagas O requisitante deve preencher o FRH001 (Requisição de Pessoal) (no caso de uma nova contratação) ou FRH002 (Movimentação de Pessoal) (no caso de substituição, promoção ou transferência) para área de RH com todas as informações solicitadas, inclusive informando o perfil e o RH providencia…

estrutura e divisão de RH, descrição de cargos e algumas das demais atividades que compõe o sistema de RH. No entanto, entende-se que este tipo de trabalho constitui uma atividade para o exercício e associação prática do conteúdo da disciplina administração de recursos humanos, sendo, portanto, uma simulação para a avaliação da aprendizagem e criatividade da equipe. É importante destacar que, em se tratando de uma empresa inexistente até o presente momento, algumas situações podem…

empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar, controles disciplinares, recolhimento de impostos e taxas, etc. Táticas: Voltadas para a administração de…

................................................................................ Proposta para Empresa......................................................................................................5 Seleção por Competência.................................................................................................... Como as empresas estão selecionando?Como mostrar um recrutamento e seleção…

de 2008 Gestão Estratégica de Pessoas em Empresas Públicas: caso SABESP  Cenário Atual Agenda • Gestão Pública • Os Papéis de Recursos Humanos  O Caso Sabesp • A Empresa • Práticas Estratégicas de RH • Principais Resultados • Fatores Críticos de Sucesso 2 Cenário Atual  Profundas Transformações (no mundo do trabalho, na educação, nos valores sociais...)  Influências Políticas e Econômicas  Novas Tecnologias  Organizações Flexíveis  Era do Conhecimento  Capital Humano e…