Instrumentos E Ferramentas Utilizados No Modelo De Gestao

RESUMO O Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas eficazes de gerenciamento que fornece aos gestores a oportunidade de conectar os resultados do desempenho com os processos que ocasionaram esses resultados. Essa ligação possibilita a tomada de decisões dentro do ambiente interno e externo que a organização está inserida. Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da utilização do BSC como instrumento de estratégia empresarial assim como apoio à tomada de decisão

reais e imaginários que podem ser apresentados. Dolabella (2002). Para que uma empresa possa ter seus lucros administrados de maneira eficaz, é indispensável que ela tenha algumas ferramentas de controle financeiro. O gestor precisa de informações contábeis confiáveis e tempestivas para ajudá-lo em seu processo de gestão. Neste sentido o Fluxo de Caixa Diário torna-se de fundamental importância no planejamento e no controle financeiro, a liquidez. Partindo da premissa de que todos os…

O GERENCIAMENTO DE FLUXO DE NUMERÁRIO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DE CUSTOS MANAGEMENT OF CASH FLOW AS A TOOL FOR MANAGEMENT OF COSTS LA GERENCIA DE FLUJO DE NUMERARIO COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN DE COSTOS CELSO FERNANDO OLIVEIRA JUNIOR1 ADOLFO ALEXANDRE VERNINI2 Recebido em setembro de 2009. Aprovado em setembro de 2009. 1 2 Graduado em Logística e Transportes pela Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Professor Especialista da Faculdade de Tecnologia de Botucatu.…

Gestão Pública para Resultados GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS GOVERNO DO ESTADO Antonio Augusto Junho Anastasia VICE-GOVERNADOR DO ESTADO Alberto Pinto Coelho SECRETÁRIOS DE ESTADO DO GOVERNO DE MINAS Renata Maria Paes de Vilhena – Secretária de Estado de Planejamento e Gestão COORDENADORA EXECUTIVA DO PROJETO Adriane Ricieri Brito – Subsecretária de Gestão da Estratégia Governamental COORDENADORA TÉCNICA DO PROJETO Milla Fernandes Ribeiro Tangari – Gestora do Núcleo…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Desempenho Nome dos Acadêmicos e RA: Edimara Ribeiro dos Santos - RA 339202 Irlany Simone dos Santos - RA:337310 Jackilene Suzane Andrade da Costa - RA337691 Leolândia Café Vieira Moreira - RA 337661 Nadmini Rejane Caetano Bonfim Silva - RA 347187 Rita de Cássia Tavares - RA 347484 Juazeiro-BA 2012 Trataremos nesta ATPS a Gestão de Desempenho como…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Disciplina: SEMINÁRIO TEMÁTICO EM GESTÃO GOVERNAMENTAL I Orçamento Público Orçamento Participativo: Implementação e motivos de insucesso da implantação na cidade de São Luís-MA Márcia Karine de Oliveira Caicó Caicó-RN, 12/2012 1. INTRODUÇÂO Este artigo trata de estudo de caso destinado a alcançar um entendimento sobre as características e os resultados das experiências de implantação de um modelo de gestão pública e inovador e bastante…

1 GESTÃO ESCOLAR DE SUCESSO: PLANEJAMENTO, ELABORAÇÃO E EXECUÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO Resumo: Este trabalho aborda a importância de uma gestão escolar baseada num trabalho planejado e executado em equipe, tendo como base um Plano de Ação desdobrado em Programas de Ação. O trabalho planejado garante o bom andamento da unidade escolar, pois as ações são estabelecidas de acordo com os diagnósticos, evitando-se agir sem pensar, apenas para “apagar os incêndios”. Uma equipe que…

de Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de RH Importância da Avaliação de Desempenho de Professores de Cursos Preparatórios para Concursos Públicos Luciana Almeida de Carvalho BRASÍLIA, JUNHO 2010 LUCIANA ALMEIDA DE CARVALHO Importância da Avaliação de Desempenho de Professores de Cursos Preparatórios para Concursos Públicos Trabalho de conclusão de curso em MBA Gestão de Recursos Humanos da…

Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 Planejamento da Auditoria de Saúde e Segurança no Trabalho – OHSAS 18001 Cássio Eduardo Garcia (SENAC) cassiogarcia@uol.com.br Resumo Um dos principais instrumentos que uma organização pode utilizar para “medir” a aderência de seu sistema de gestão de Saúde e Segurança no Trabalho - SST é a auditoria. Ela é fundamental, pois relata o atual estágio de implantação do sistema e contribui para definir o plano estratégico de ações a médio…

as pressões por produtividade, caracterizando um contexto inovador e flexível (Borges & Yamamoto, 2004). Segundo Brandão e Guimarães (2001), as propostas para obtenção da vantagem competitiva são principalmente: gestão estratégica de recursos humanos, gestão de competências, gestão do capital intelectual e acumulação do saber. Percebem-se nessas proposições o destaque dado às pessoas para o alcance do sucesso organizacional. As empresas, na busca pela competitividade precisam contar…