O gerenciamento de fluxo de numerário como ferramenta de gestão de custos
MANAGEMENT OF CASH FLOW AS A TOOL FOR MANAGEMENT OF COSTS
LA GERENCIA DE FLUJO DE NUMERARIO COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN DE COSTOS
CELSO FERNANDO OLIVEIRA JUNIOR1 ADOLFO ALEXANDRE VERNINI2
Recebido em setembro de 2009. Aprovado em setembro de 2009.
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Graduado em Logística e Transportes pela Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Professor Especialista da Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Graduado em Administração de Empresas e
em Logística e Transportes. Especialista em Gestão Empresarial. Pós-graduando em Metodologia do Ensino Superior. Tékhne ε Lógos, Botucatu, SP, v.1, n. 1, out. 2009 1
O GERENCIAMENTO DE FLUXO DE NUMERÁRIO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DE CUSTOS
RESUMO
O Gerenciamento de Fluxo de Numerário (GFN) é uma ferramenta de gestão e foi implantada para corrigir desajustes no transporte de numerário em agências bancárias onde o planejamento era baseado apenas no conhecimento empírico dos funcionários envolvidos no processo, o que resultava em viagens desnecessárias e em altos gastos com intercâmbios de valores. O objetivo principal do GFN é reduzir os valores gastos com transporte de numerário. O sistema consiste em analisar séries históricas, ou seja, buscar, nos períodos semelhantes do passado, dados que possibilitem a projeção de demandas futuras. O GFN, porém, não descarta o conhecimento dos funcionários sobre as características e peculiaridades da região onde está a agência. O Gerenciamento de Fluxo de Numerário foi implantado em uma agência bancária de Bauru e teve um excelente desempenho, com efeitos altamente positivos, baixo custo de implantação, rapidez no retorno de resultados atingindo seu objetivo principal – a redução de gastos com transporte de numerário.
PALAVRAS-CHAVE: Gestão. Planejamento. Transporte de numerário.
Tékhne ε Lógos, Botucatu, SP, v.1, n. 1, out. 2009
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MANAGEMENT OF CASH FLOW AS A TOOL FOR MANAGEMENT OF COSTS