Instrumento De Gestão De Carreira

se relacionam, e devem ser planejadas, partindo da missão, da visão e da analise do ambiente interno e externo à organização. Deve permitir que a direção e as equipes mantenham um dialogo, sempre útil, sobre o desenvolvimento da empresa, das suas carreiras e dos objetivo de ambos. I – 2. História da Avaliação de Desempenho A utilização de tecnicas de avaliação de desempenho não são uma novidade. De acordo com Koontz e O’Donnell (apud CHIAVENATO, 1981), isso acontece a partir do…

AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Jurema Tussi Cunha – Professor-Tutor EAD Karla Costa G. de Campos – RA 1299200226 – Tecnologia em Gestão de RH Racquel M. V. Faustino – RA 4336802388 – Tecnologia em Gestão de RH Manoel José de Souza – RA 4351861541 – Tecnologia em Gestão de RH Rogério Lopes – RA 1299200223 – Tecnologia em Gestão de RH Nelson Felix – RA 4351841181 – Tecnologia em Gestão de RH …

Tavares tatianetavares@uniararas.br psicologa.tatianetavares@gmail.com RECURSOS HUMANOS Profa. Tatiane Cristina Tavares PLANO DE ENSINO - EMENTA Reflexões e descobertas relativas à avaliação do desempenho humano em organizações. O processo de gestão do desempenho. Avaliação do desempenho humano no trabalho: prática e técnicas. Objetivos e benefícios da avaliação do desempenho. Métodos tradicionais de avaliação do desempenho. A eficiência e a eficácia. A avaliação de desempenho humano…

1 Murcho, N. A. C., & Jesus, S. N. (2014). Absenteísmo no trabalho. In M. M. M. Siqueira (Org.). Novas medidas do comportamento organizacional: ferramentas de diagnóstico e de gestão (pp. 15-24). Porto Alegre: Artmed. ABSENTEÍSMO NO TRABALHO Saul Neves de Jesus Nuno Álvaro Caneca Murcho O absenteísmo laboral pode ser definido como falta de assiduidade ao trabalho ou a outros compromissos sociais, e de acordo com autores como Cucolo e Perruca (2008) ou Fernandes et al. (2011) apresenta…

administrador de empresas pode atuar em áreas distintas como finanças, recursos humanos, logística, qualidade de processos e gestão de produção. O curso forma profissionais aptos a identificar os principais enfoques necessários para a gestão das organizações. O objetivo é oferecer ao formando o conhecimento dos principais métodos e instrumentos que possibilitem os melhores resultados na gestão financeira, de mercado, de pessoas e clientes, entre outros. O currículo inclui uma formação…

Plano de Carreira para as Organizações ELAINE CRISTINA LÍBERO nº 33 (e-mail: gestaorh@live.com.br) JAQUELINE RENATA RODRIGUES nº 24 (jaqueline.r_rodrigues@hotmail.com) JULIANA C. RODRIGUES DE JESUS nº 27 (julyrodriguesjesus@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo apresentar a ferramenta Plano de…

(Catelli, 1999) “A Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento”. (Idalberto Chiavenato – Gestão de Pessoas) 3- Quais são as principais diferenças entre avaliação de desempenho, avaliação de cargos e avaliação de potencial? Avaliação de Desempenho Visa verificar o comportamento dos indivíduos frente aos resultados…

INTRODUÇÃO A obra tem bastantes temas diversos como á: qualidade de vida no trabalho á educação corporativa, comunicação interpessoal, gestão estratégica, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho e entre outros. O livro quer passar de formar claras para o leitor aspectos importantes para uma organização através de temas que trazem informações conduzindo o leitor a entender teorias e praticas essenciais para uma organização. A importância do conhecimento para nos leitores futuros…

DESCRIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. O Que é o Plano de Cargos e Salários (e o que ele não é) Vanderlei Silva, fevereiro de 2012 O Plano de Cargos e Salários é um instrumento de uso privativo da direção da empresa e seu principal objetivo é facilitar as decisões do dia-a-dia da empresa na área de Cargos e Salários. A peça fundamental do Plano de Cargos e Salários é uma tabela mostrando os cargos organizados em Classes com uma faixa salarial para cada Classe. Uma Tabela Salarial contém os…