Input E Output Em Uma Lanchonete

operacional: Asseguram os inputs para a produção, transformam os inputs em outputs, distribuem os outputs, ou seja, o núcleo operacional é responsável pela entrada de matéria prima, pela transformação desta matéria prima no produto da empresa e pela distribuição deste produto. Tecnoestrutura: é responsável pela formatação do núcleo operacional, ou seja, ela define os processos, as especificações do produto e a formalização do comportamento, ex: em uma lanchonete ela irá definir…

satisfazer seus clientes. Aumentar a produção: conseguir produzir na mesma proporção em que se aumentam os recursos de produção,ou seja,o output aumenta na mesma proporção em que se aumentam os inputs. Aumentar a produtividade: conseguir produzir mais com os mesmos recursos de produção. Traduzindo para a linguagem da produção, o output aumenta mantendo os mesmos inputs de transfomormação. Ações que fazem sentido nestes casos: especialização de funcionários em tarefas especifica;…

com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas, mudando-se apenas as técnicas utilizadas. A análise de relação entre o output – ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos e/ou serviços finais – e o input – ou seja, uma medida quantitativa dos insumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-de-obra, energia elétrica, capital, instalações…

modelo de input-transformação-output que pode ser usado para descrever todos os tipos de produção/operações e as atividades dos gerentes de produção. TEXTO A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens ou serviços. Tudo o que vestimos, comemos, usamos, lemos chega até nós graças ao gerente de produção. O tratamento que recebemos no hospital, o atendimento na loja, as aulas na universidade, também foram produzidos. Os bancos, as escolas,…

de produtividade Produtividade = Saída Entrada “PRODUTIVIDADE é conseguir CADA VEZ MAIS com CADA VEZ MENOS.” 14 Conceito de produtividade  Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.  Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs.  Produzir mais output usando menor nível de inputs. E x e m p l o Turbina USINA Engolimento m3/s 10 350 300 650 Gerador Potência MW 62 418 315 700 Queda Altura líq. m 750 140 117 120 PRODUTIVIDADE…

Operacional – Assegura os inputs para a produção, transforma os inputs em outputs, distribuem os outputs, ou seja, o núcleo Operacional é responsável pela entrada de matéria prima, pela transformação desta matéria no produto da empresa e pela distribuição do produto.  Pessoal de Suporte Técnico (Tecnoestrutura) – Responsável pela formação do Núcleo Operacional, ou seja, ela define os processos, as especificações do produto e a formalização do comportamento. Ex: Em uma lanchonete,…

transformação-output2. Os inputs para a produção podem ser conveniente classificados em recursos 1 inpu – entrada de produtos 3 transformados, que geralmente são um composto de materiais, informações e consumidores; e os recursos de transformação que formam os “blocos de construção” de todas as operações, que são as instalações e os funcionários. O propósito do processo de transformação das operações está diretamente relacionado com a natureza de seus recursos de input…

Felizmente, as redes sem fio (wireless) Wi-Fi surgiram para eliminar estas limitações. O uso deste tipo de rede está se tornando cada vez mais comum, não somente nos ambientes domésticos e corporativos, mas também em locais públicos (bares, lanchonetes, shoppings, livrarias, aeroportos, etc) e em instituições acadêmicas. Nas próximas linhas são mostradas as principais características da tecnologia Wi-Fi e explica-se um pouco do seu funcionamento. 1 INTRODUÇÃO Wi-Fi é um…

ser apresentada da seguinte forma: Q = Q(L,K), em que Q representa a quantidade de produto produzida e L e K a quantidade de fatores produtivos, trabalho e capital respectivamente. Função produção expressa a relação entre as entradas (inputs) e as saídas (outputs) de uma organização. Entre as principais responsabilidades da Gerência de operações está a proteção da produção: são medidas utilizadas para garantir a continuidade da produção ao longo do tempo, defendendo-a de intempéries e…

provenientes de um processo constituem a entrada para outro ou para outros processos até sua chegada ao consumidor para o uso. Podemos dizer que processo é uma atividade, ou um conjunto de atividades, que usa insumos (inputs) mensuráveis, adiciona-lhes valor e produz uma saída (output) que é o resultado para um cliente – que pode ser interno ou externo à organização. Ou seja, é uma sequência ordenada de ações direcionadas para atender uma demanda específica do cliente. Na prática, o…