Administração

1) Toda empresa deve ter um produto/ serviços final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (input) e os produtos/ serviços finais (output): a) Usina siderúrgica: R: Input: Minério de ferro, mão-de-obra. Output: Aço. b) Clube de futebol: R: Input: Jogadores de futebol, campo de futebol. Output: Títulos, partidas de futebol. c) Fast-food: R: Input: Carne, batatas, verduras. Output: Lanches rápidos. d) Consultório médico: R: Input: Médicos, atendentes, equipamentos. Output: Consultas, promoção da saúde. e) Companhia aérea: R: Input: Pilotos, aeromoça, avião. Output: Viagens. f) Restaurante: R: Input: Legumes, garçom. Output: Clientes. g) Policia (segurança publica): R: Input: Equipamentos, policiais. Output: segurança. h) Empresa de taxis: R: Input: Carro, motorista. Output: passageiro, corrida. i) Montadora de automóveis: R: Input: Pecas, equipamentos, montadores. Output: Carro. j) Hospital: R: Input: Médicos, equipamentos. Output: Vidas, consultas. 2) Defina objetivos para casa uma das empresas na Questão 1 e uma maneira de quantifica-los. a) Usina: R: A menos custo e com a menos qualidade possível – evitar desperdício. b) Clube R: Participa de campeonatos e gera renda – lotar o estádio para arrecadar lucro. c) Fast R: Oferecer lanches rápidos – media de venda. d) Medico R: Promover saúde – nível de satisfação do…

Resposta do Exercício – Produção - Ramiro |empresa: |Usina siderúrgica | |inputs: |minério de ferro, mão-de-obra, maquinário | |outputs: |aço | |…

Sitraer 7 (2008) 445-456 – Tr. 433 UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE DESEMPENHO DE EMPRESAS AÉREAS A NÍVEL MUNDIAL Elton Fernandes Heloisa Márcia Pires Universidade Federal do Rio de Janeiro Coppe Engenharia de Produção RESUMO A competitividade das empresas aéreas é um assunto de grande complexidade, muitos são os fatores que definem a escolha de viajem de um passageiro ou decisão de envio de uma carga. Alguns desses fatores são definidos pelos gestores das empresas aéreas e outros não são…

22/08/2012 1 - TODA EMPRESA, PRA OBTER SEU PRODUTO FINAL, SEJA UM BEM TANGÍVEL OU SERVIÇO, NECESSITA DE SUPRIMENTOS PARA REALIZÁ-LO. PARA AS EMPRESAS RELACIONADAS A SEGUIR, CARACTERIZE OS INSUMOS (INPUT) E OS PRODUTOS/SERVIÇOS FINAIS ( OUTPUTS): Ilustração 1 - Fonte: http://www.numa.org.br/transmeth/ferramentas/ffiinputout.htm USINA SIDERÚRGICA Input Matéria prima: Minério de ferro, cal (CaCO3, um composto de cálcio) e o carvão (C, carbono puro); Mão de obra: colaboradores…

janeiro de 1996 a empresa ABC produziu 1.250 unidades do produto Alpha, com a utilização de 800 homens.hora. No mês de fevereiro, devido ao menor número de dias úteis, produziu 1.100 unidades, com a utilização de 700 homens.hora. Determinar a produtividade total nos meses de janeiro e fevereiro e sua variação. Após análise de um conjunto de dados, um gerente chegou à conclusão de que houve um aumento de 22% na produtividade total da empresa entre 1995 e 1996. Se a empresa teve uma…

Resposta 1 empresa: Usina Siderúrgica Inputs: minério de ferro, mão de obra, maquinário outputs: aço empresa: Restaurante inputs: clientes com fome outputs: clientes nutridos e satisfeitos empresa: Empresa de táxi inputs: passageiros outputs: passageiros transportados empresa: Montadora de automóveis inputs: peças outputs: carros de qualidade empresa: Hospital inputs: pacientes outputs: pessoas saudáveis empresa: Empresa…

1) Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usina siderúrgica Inputs: Minério de ferro, carvão mineral, maquinário, mão-de-obra. Outputs: Aço. Clube de futebol Inputs: Jogadores, campo de futebol, treinamento, bola. Outputs: Vitórias, títulos, troféus, derrota e partidas de futebol. Fast-food Inputs: Carne, verduras, pães, molhos, equipamentos,…

PPoutrasdespesas 52,5 PT 1,5 3. Período 1 Período 2 Produtividade (unid/$) 9,1336 8,9961 Produtividade (unid/H.h) 27,6316 29,4634 Houve aumento na produtividade em unidades por Hora.homem no período 2, porém a produtividade em unidades por $ diminui em pequena escala, mantendo-se praticamente a mesma. Apesar de ter havido um aumento significativo na produtividade em unidades/Hora.homem no período 2, o aumento no consumo de horas por…

de Administração de Produção 1-) Hospital Inputs: pessoal, medicamentos, materiais descartáveis, móveis, uniformes, alimentos, instrumentos cirúrgicos. Outputs: promoção da saúde, atendimento à população. Empresa Aérea Inputs: pessoal, aeronaves, uniformes, combustíveis, comida, equipamentos. Outputs: Transporte aéreo.…

Usina Siderúrgica : Inputs: minério de ferro, mão de obra, maquinário Outputs: aço - Restaurante : Inputs: clientes com fome Outputs: clientes nutridos e satisfeitos - Empresa de táxi: Inputs: passageiros Outputs: passageiros transportados - Montadora de automóveis : Inputs: peças Outputs: carros de qualidade - Hospital : Inputs: pacientes Outputs: pessoas saudáveis - Empresa aérea : Inputs: avião, pilotos e equipe de bordo, passageiros e…