Input Output Empresa Aerea

Inputs, Outputs e Transformação A Análise Envoltória de Dados (do inglês Data Envelopment Analysis – DEA) é uma ferramenta matemática utilizada para a medida da eficiência de unidades produtivas. Tal ferramenta é baseada em uma técnica de programação linear proposta por Charnes, Cooper e Rhodes (Charnes et al, 1978). DEA possibilita determinar a eficiência relativa de cada unidade produtiva em análise, comparando-a com as demais, considerando a relação entre insumos (inputs) e…

Explicar a Administração da Produção Objetivos Estratégicos da Produção AMBIENTE Estratégia de Produção Papel e posição Recursos a serem transformados competitiva Materiais da Produção Informações Projeto Melhoria Consumidores Input Recursos de entrada de transformação Output Bens e Serviços Consumidores Instalações Pessoal Planejamento e Controle AMBIENTE REFERÊNCIAS: SLACK, Nigel, CHAMBERSISON, Stuart e JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 2.ed. São Paulo:…

BENS E SERVIÇOS • GERENTES DE PRODUÇÃO SÃO FUNCIONÁRIOS DA ORGANIZAÇÃO QUE TEM A RESPONSABILIDADE SOBRE ALGUM OU TODOS OS RECURSOS ENVOLVIDOS PELA FUNÇÃO PRODUÇÃO. TEM DIFERENTES NOMES CONFORME O TIPO DE ORGANIZAÇÃO: GERENTE DE TRÁFEGO EM UMA EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO - GERENTE ADMINISTRATIVO EM UM HOSPITAL OU HOTEL - • GERENTE DE LOJA EM UM SUPERMERCADO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO (OU DE OPERAÇÕES) É O TERMO UTILIZADO PARA AS ATIVIDADES, DECISÕES E RESPONSABILIDADES…

produção é vulnerável às incertezas “ambientais” em termos de oferta e demanda. Por isso, algumas organizações lançam mão da proteção física, que significa manter estoque de recursos, seja input para o processo de transformação ou output. Quando a organização faz proteção física da produção: I. Mesmo sem estoques a empresa garante que terá condições de atender ao cliente a pronta entrega de bens. II. Com a utilização de estoques, terá que arcar com os custos de manter tais estoques. …

Produção em serie e utilizando cada vez mais a tecnologia para produzir mais com menos. A cultura de melhoria continua através de técnicas sofisticadas sempre ocorreu através do tempo. As empresas foram obrigadas a ouvir o mercado e saber o que o mercado quer. Revoluciona todo o processo industrial onde as empresas começam a traçar estratégias competitivas como : inovação; flexibilidade; custo; 3 competitividade; qualidade; produtividade. Administração da Produção A…

necessário. Empresa de ônibus urbano: Prestar serviço de qualidade, com ônibus em bom estado de conservação, levar em conta as sugestões dos usuários e dispor de frota suficiente para atender a demanda de uso. Supermercado: Estar atento as datas de validade dos produtos, não deixar que falte as marcas e produtos mais usados, prestar bom atendimento aos clientes tentando não deixar haver formação de filas falta de informações aos clientes. Exercício-01/2 Linha aérea inputs:…

produção que proporcionam os serviços e produtos dos quais todos nós dependemos. AMBIENTE Input Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Objetivos estratégicos da produção Papel e posição competitiva da produção Estratégia de produção Projeto Melhoria INPUT Instalações Pessoal Input Recursos de transformação Planejamento e Controle OUTPUT PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO “Modelo geral da Administração da Produção”…

palavra operações refere-se às atividades desenvolvidas em empresas de serviços”. MOREIRA, Daniel (1993, p.1). Prof. MSc. Eng. Claudionor Farias Jr. Disciplina: Sistemas de Produção I Conceituação da Produção INTRODUÇÃO: Conceitos básicos CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL “A Administração da Produção constitui o núcleo fundamental e, sem exagero, a própria finalidade da existência de cada negócio. Em sua origem, cada empresa nasceu para produzir algo – seja um produto ou um…

Papel da produção. 1 FUNÇÕES DA EMPRESA Pequena x grande empresa, organizações sem fins lucrativos Marketing; Desenvolvimento de produto e serviço; Produção; Contábil‐financeira; Recursos humanos. OPERAÇÕES PRODUTIVAS – DIFERENÇAS Papéis Volume; Conceitos Variedade; IMPORTANTE Visibilidade; variação da demanda. 4 V’ s Recursos a serem transformados ‐ INPUT Materiais, Informações e Consumidores PERGUNTAS INPUT Funções…

Produção/Operações 1 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usinas siderúrgicas Inputs: Caminhões Fornos Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica) Jogadores Outputs: Campeonatos Copa…