avaliação 2
LUÍZ ANTÔNIO GABRIEL
Mestre em Administração – UFPR
OBJETIVOS DESTA AULA:
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Aula 2
Conceitos e Estrutura da
Administração da Produção
Definir administração da produção, função produção, papel da produção;
Analisar os tipos de operações de produção
(os 4 Vs da produção),objetivos da produção
(considerando consumidor, concorrentes, Ciclo de Vida do Produto e critérios ganhadores e qualificadores de pedidos), modelo de transformação e atividades da administração da produção;
OBJETIVOS DESTA AULA:
Desenvolver uma estratégia da administração da produção;
Reconhecer as funções organizacionais.
Função produção;
Gerente de produção;
Produção como atividade;
Produção como função;
Administração da produção eficaz;
Papel da produção.
1
FUNÇÕES DA EMPRESA
Pequena x grande empresa, organizações sem fins lucrativos
Marketing;
Desenvolvimento de produto e serviço;
Produção;
Contábil‐financeira;
Recursos humanos.
OPERAÇÕES PRODUTIVAS
– DIFERENÇAS
Papéis
Volume;
Conceitos
Variedade;
IMPORTANTE
Visibilidade; variação da demanda.
4 V’ s
Recursos a serem transformados ‐
INPUT
Materiais,
Informações e
Consumidores
PERGUNTAS
INPUT
Funções
MODELO DE
TRANSFORMAÇÃO
Ambiente
PROCESSO DE
OUTPUT
TRANSFORMAÇÃO
Instalações
Pessoal
Bens e
Serviços
Ambiente
Recursos de
Transformação
INPUT
2
Exemplos
Input
Transformação
Output
Empresa Avião, pilotos, Transporte
Passageiros
aérea passageiros transportados
GERENTES DE PRODUÇÃO
– RESPONSABILIDADES
DIRETAS (papel, objetivos, estratégia,
PCP, melhoria);
INDIRETAS;
AMPLAS (globalização, proteção ambiental, social, consciência tecnológica e gestão do conhecimento) OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA
PRODUÇÃO
Qualidade
Custo
Flexibilidade
Rapidez
Confiabilidade
ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO
Perspectiva bottom‐up;
Perspectiva top‐down;
PRODUTOS