Inovação No Retorno Do Pré Taylorismo

de decisão efectivas na tomada de decisão em todos os níveis económicos. As medidas de desempenho (ou performance) em geral proporcionam aos gestores, trabalhadores e empresas um vasto leque de benefícios culturais e técnicos. Embora não seja um pré-requesito para implementar medidas do desempenho, uma compreensão destes benefícios proporciona aos gestores um melhor conhecimento sobre o que é necessário para um bom sistema de medição e como as medidas de desempenho podem ser…

princípios da seleção científica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Nas considerações da Administração Científica de Taylor, a organização é comparada com uma máquina, que segue um projeto pré-definido; o salário é importante, mas não é fundamental para a satisfação dos funcionários; a organização é vista de forma fechada, desvinculada de seu mercado; a qualificação do funcionário passa a ser supérflua em consequência da…

breve análise do cenário atual permite algumas constatações de vulto - que serão discutidas em profundidade em seções ulteriores deste trabalho - a saber: (i) a emergência de um novo paradigma tecno-econômico baseado em informação, conhecimento e inovação em conjuminância com a consignação de que as organizações contemporâneas investem mais em bens e ativos típicos da era informacional (hardware, software, telecomunicações e redes) do que em bens e ativos típicos da era industrial…

Administrador segundo Katz. · Conhecimento significa todo o acervo de informações, conceitos, ideias, experiências, aprendizagens que o administrador possui a respeito de sua especialidade. Como o conhecimento muda a cada instante em função da mudança e da inovação que ocorrem com intensidade cada vez maior, o administrador precisa atualizar-se constantemente e renova-lo continuamente. Isso significa aprender a aprender, a ler, a ter contato com outras pessoas e profissionais e,…

Educação Superior e Emprego e, com questões pertinentes ao Curso de Administração. Após a elaboração do instrumento, o mesmo foi submetido a um pré-teste, visando a seu aperfeiçoamento de modo a garantir a qualidade das informações coletadas, tanto quanto detectar possíveis dificuldades no processo de coleta dos dados. Em outubro de 2012 foi realizado este pré-teste do questionário com oito egressos do curso de Administração, previamente contatados por telefone e convidados a…

recrutamento e seleção, etc. A burocracia é a organização típica da sociedade moderna democrática e das grandes empresas. Com essas disfunções, a burocracia torna-se esclerosada, fecha-se ao cliente, que é o seu próprio objetivo e impede totalmente a inovação e a criatividade. As causas das disfunções da burocracia residem basicamente no fato de que a burocracia não leva em conta a chamada organização informal, que existe fatalmente em qualquer tipo de organização, nem se preocupa com…

TEVE COMO CAMPO EMPÍRICO A LOJA “O BOTICÁRIO” DE MINEIROS-GO. INVESTIGANDO SOBRE A INFLUÊNCIA DE COMPRA, PRETENDEU-SE VERIFICAR A NECESSIDADE DE APLICAR TREINAMENTOS NAS ORGANIZAÇÕES, CONSIDERANDO A MOTIVAÇÃO E A SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E O RETORNO DO INVESTIMENTO, NO QUE SE REFERE À ALAVANCAGEM DAS VENDAS. A PESQUISA FOI DESENVOLVIDA EM TRÊS ETAPAS COM A INTENÇÃO DE ALCANÇAR OS OBJETIVOS PROPOSTOS. A PRIMEIRA ETAPA, UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA JUNTO À RESPONSÁVEL PELA EMPRESA. A SEGUNDA ETAPA

XIX e o início do século XX. O sistema de fábrica, quecomeçou a aparecer nos anos de 1800, apresentava desafios que as primeirasorganizações não haviam encontrado. (...)”.3“Provavelmente o taylorismo tivesse tido sucesso, independente do estágio dedesenvolvimento da indústria e do contexto ideológico. O taylorismo juntou-secom a indústria e a linha de montagem de Henry Ford. O princípio de Ford jáera conhecido mesmo antes do nascimento da Administração Científica.Bicicletas, armas,…

Estes são alguns dos problemas freqüentemente encontrados nos projetos de sistemas de informação e servem para mostrar que estamos falando de uma área problemática. Em um ambiente altamente competitivo, como é o tecnológico, os empresários buscam retorno rápido sobre o investimento, além de lucros satisfatórios, mas costumam não avaliar corretamente os riscos do negócio e as formas de evitá-los. Costumam achar que a contratação de alguns técnicos e a montagem de uma rede de…

Pessoas estas, portadoras de habilidades interpessoais, com coragem para lidar com desafios e com as constantes e progressivas mudanças do mundo moderno globalizado. Através de investimentos em treinamento de pessoal, elas esperam um retorno, que aliado ao gerenciamento administrativo e programas de qualidade, tem tudo para dar bons frutos e resultados. As empresas precisam estar atentas, se suas políticas internas favorecem a promoção e o fluxo natural de…