Inovação No Retorno Do Pré Taylorismo

comprometidos com a difusão e consolidação do managerialismo (CHANLAT, 1996) como forma de pensar o mundo e agir sobre ele. Essa difusão se daria, principalmente, pelo surgimento de “gurus” da administração, pessoas consideradas experts devido à alguma inovação teórica ou prática na forma de administrar. Contudo, em grande parte dos casos, esses gurus não têm contribuído para o desenvolvimento teórico, mas sim para a simples difusão de idéias radicais que não necessariamente estariam…

reconhecimento de competências do empregado. ✓ Identificar os processos de avaliação de competências utilizados. ✓ Identificar os processos de contratação de serviços de consultoria em Treinamento e Desenvolvimento (T&D). ✓ Levantar os pré-requisitos de análise do perfil da empresa de consultoria contratada. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO Treinamento se torna fundamental para a empresa…

Tags:Abordagem por Processos, Administração Holística, Administração Japonesa, Administração Participativa, Aprendizado Organizacional, Benchmarking, Downsizing, Empowerment, Excelência em Gestão, Foco no cliente, Foco no mercado, Gestão da Qualidade, Inovação, Just-in-time, Learning Organization, Liderança, Modelos de Gestão Século XXI, Orientação para Resultados, Outsourcing, Peter Drucker, Peter Senge, Proatividade, Qualidade Total, Readministração, Reengenharia, Responsabilidade…

industrialização. A proposta do Arts and Crafts começava pela separação entre arte pura e arte aplicada. A primeira dizia respeito à arte decorativa, enquanto a segunda fazia referência à arte industrial. Não só isso, o movimento também propunha o retorno do sistema artesanal, alegando a falta de qualidade da produção seriada. A Wiener Werkstätten propunha a formação de profissionais no campo do artesanato artístico, para isso, contavam com ambientes propícios para atividades…

uniformiza seus alunos com a sua marca. Agora a educação tem dono, tem autor, tem começo e fim, tem critério, se mede em números, se avalia. O aluno, ao entrar para a primeira série do primeiro grau, tem alguém responsável pela sua educação; um objetivo pré-traçado; um programa elaborado onde se imagina que, em seqüência, cada habilidade é necessária para a aquisição da próxima; uma prova ou algo semelhante que é lida como um indicativo de que as metas foram ou não cumpridas; o resultado…

fenómenos e processos mundiais deste novo século. A sociedade vive em uma aldeia global, onde a competição ultrapassou todas as fronteiras. Se a economia globalizada exige das empresas uma visão empreendedora e a adopção de postura estratégica de inovação gerencial, qual deve ser o comportamento dos profissionais que compõem as organizações? Que transformações são necessárias para que as organizações possam sobreviver no mercado globalizado? Quais são as estratégias que devem ser…

são as funções básicas da Administração e quais as diferenças entre administração e gestão. (AC1-2009) 23. Ao conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao desempenho de uma atividade dá-se o nome de: a. Experiência b. Liderança c. Pré-requisitos d. Competências 24. Considere as afirmações a seguir, sobre as competências gerenciais: I – As competências técnicas referem-se ao uso do raciocínio, da capacidade de pensar racionalmente: usadas para elaborar conceitos,…

grupos de consumidores que por menores que sejam, lhes proporcionem uma oportunidade de lucro. - customização em massa - é a habilidade de servir a uma larga escala de clientes, e atender demandas diferenciadas de produtos através de variedade e inovação de produtos e serviços. Gerando importantes vantagens competitivas. Variedade e personalização no plano mercadológico, ocasionando flexibilidade e rapidez em gerar respostas a estímulos de mercados. Em vez de mercados grandes e…

Composição dos Custos...................................................................................... 19 3.7 Fluxo de Caixa .................................................................................................... 20 3.8 Taxa Interna de Retorno...................................................................................... 20 4 SAÚDE SEGURAÇA NO TRABALHO .............................................................. 23 4.1 Problemas ocupacionais mais comuns a saúde…

Aumentar a produtividade e qualidade dos produtos. Melhoria das habilidades humanas -> motivação, liderança, satisfação no trabalho e avaliação de desempenho. Administração da adversidade. Resposta a globalização Equipes auto geridas; Estimulo a inovação e a mudança. Busca equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Motivar os colaboradores a manter a competitividade. Melhorar o comportamento ético. Criar vantagem competitiva. 1.2. Raízes do enfoque comportamental /…