Inovação Na Era Do Conhecimento

empreendedorismo.....................13 Aula 2 – Perfil do empreendedor na era do conhecimento......... 21 Aula 3 – O empreendedor corporativo............................................... 31 Conclusões......................................................................................................35 Referências......................................................................................................35 Inovação, principais conceituações e o empreendedor…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão do Conhecimento Prof.:- Me Ademir Cavalheiro Leite Nome dos Acadêmicos e RA: Fátima do Carmo Freitas Serrão – RA 292770 Masonilde Carvalho Silva – RA 307468 Zilma Maria Valente Carvalho-RA 340829 Rosana Rodrigues da Silva-RA 339358 Mislene de Oliveira Araújo- RA 291880 Tucuruí/PA 2012 Nome do Acadêmico Fátima do Carmo Freitas…

Corporativa SADIA (BRASIL FOODS). Em pauta o Conceito Inovação. 1- Claudio – 25 anos: inovação é novas idéias. 2- Maria – 32 anos: inovação é mudança de comportamento. 3- Camila- 28 anos: inovação é novidade. 4- Robson – 19 anos: inovação é abrir a mente. 5- Wilton – 35 anos: inovação é uma grande idéia. 6- Luciana – 36 anos: inovação é melhorar algum produto já criado. 7- João – 40 anos: inovação é transformação. 8- Milton- 38 anos: inovação é uma pessoa que não fica parada no…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Letícia Vieira dos Santos Costa INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA São Paulo Abril/2012 Letícia Vieira dos Santos Costa INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA Monografia apresentada como exigência parcial para conclusão do Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais do Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza,…

EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO 1 INTRODUÇÃO Uma preocupação constante dos empreendedores já estabelecidos está relacionada ao crescimento da empresa e à sua manutenção no mercado. Para tanto, como observam Longenecker et al. (2007), o empreendedor deve escolher, dentro de um conjunto de opções para o crescimento, aquela que ele acredita que levará aos melhores resultados. Dentre essas escolhas, o empreendedor pode optar em fazer melhorias em produtos existentes, nos métodos de…

INOVAÇÃO E DIFERENCIAÇÃO GESTAO DE PROJETOS 1. IMPORTÂNCIA DOS PROJETOS NA ESTRATÉGIA DA EMPRESA As empresas para sobreviverem devem interagir com seu meio através do atendimento ideal ao seu cliente e posicionamento adequado em seu mercado, frente a seus concorrentes. Para isto, é necessário estarem sempre buscando a inovação, seja ela em seu produto, processo ou serviço. A inovação como elemento crucial de vantagem competitiva ocorre, por exemplo, através de lançamentos de…

longo da vida «Boas práticas e inserção social» HORÁCIO MENDES COVITA (*) INTRODUÇÃO A aprendizagem ao longo da vida pode considerar-se como um dos pilares básicos da cidadania activa e da empregabilidade, tornando-se urgente aprofundar o conhecimento sobre novos contextos de aprendizagem e proporcionar os dispositivos de aprendizagem adequados aos ritmos e disponibilidades dos cidadãos, reconhecendo que as competências também se adquirem em ambientes não formais. Em…

Terra Juliana Cristina Gallas1 Sandra M. Lohn Vargas2 Fernando César Lenzi3 Resumo: Esse estudo visa relacionar o empreendedorismo e a inovação às capacidades dinâmicas voltadas para o mercado de beleza, identificando características, mobilização de recursos e o desenvolvimento de capacidades que contribuem para o exercício da atividade com a inovação. As evidências empíricas foram obtidas por meio de um estudo de caso qualitativo e exploratório e de uma entrevista com o diretor…

Gest. Prod., São Carlos, v. 21, n. 1, p. 1-18, 2014 Análise da gestão da cadeia de valor da inovação em uma empresa do setor siderúrgico Analysis of innovation value chain management in a company from the steel industry Angelo Varandas Junior1 Mario Sergio Salerno1 Paulo Augusto Cauchick Miguel2 Resumo: A gestão da inovação é um processo estruturado que possibilita que uma organização perceba novas maneiras de criar valor e de antever demandas tecnológicas e mercadológicas. Nesse…

trabalho A busca desenfreada por mercados A corrida pela inovação A racionalização dos processos A democratização da informação A era do conhecimento O aumento da aceleração da mudança INOVAÇÃO A velocidade das mudanças e das descobertas ultrapassa a nossa capacidade de nos mantermos atualizados. Peter Drucker – A era da descontinuidade A necessidade de criar uma vantagem competitiva X Realidade dentro das organizações INOVAÇÃO Estilo de gestão X Implementação de…