Globalização
O novo conceito de trabalho
A busca desenfreada por mercados
A corrida pela inovação
A racionalização dos processos
A democratização da informação
A era do conhecimento
O aumento da aceleração da mudança
INOVAÇÃO
A velocidade das mudanças e das descobertas ultrapassa a nossa capacidade de nos mantermos atualizados.
Peter Drucker – A era da descontinuidade
A necessidade de criar uma vantagem competitiva
X
Realidade dentro das organizações
INOVAÇÃO
Estilo de gestão X Implementação de mudanças
Qual é o modelo de gestão da organização
Qual é o grau de delegação
Qual é o índice de confiabilidade
A inovação é vista como ameaça
A inovação é vista como salvação
A inovação é inerente aos processos de tomada de decisão
Como as pessoas da organização veem a organização
Qual é o seu grau de comprometimento
Qual o grau de alinhamento a visão, a missão e aos valores
Nível de Consciência
alto
baixo
alto
Intensidade da Resposta
INOVAÇÃO
É algo que está na natureza humana, se encontra na gênese do desenvolvimento da nossa espécie.
A inovação porém depende da nossa capacidade de proporcionarmos aos indivíduos as condições para a fluição da sua potencialidade.
Ao separarmos do meio social esta vertente humana, a valoramos e a distanciamos do sujeito, tornando-a objeto de produção de vantagens competitivas dentro de determinadas condições de mercado.
Desta forma não lhe conferimos um caráter espontâneo e natural, o cerceamos dentro de convenções sociais e, o canalizamos para a obtenção de resultados que estão fora do sujeito.
Desta forma a inovação, torna-se fator diferenciador do sujeito, é agora uma competência que o diferencia, que lhe da valor e que gera valor.
Resgatar a humanidade da inovação, criando as condições para que a estrutura possa gerar um ambiente propicio a sua praxis é um desafio de enorme complexidade mas é também o fator que irá possibilitar a