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2.3. MUDANÇA CULTURAL..............................................................................6 2.4. PRODUÇÃO ENXUTA (LEAN MANUFACTURING)..............................7 2.5. DIMENSIONAMENTO E CONCEITUAÇÃO DA QUALIDADE..........7 2.6. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL)........................................8 2.7. BENCHMARKING .......................................................................................9 2.8. MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING).......................

da organização, mas sim, como um mito funcional transitório que precisará ser revisto quando novas condições se apresentem. OS NOVOS PARADIGMAS DA CIÊNCIA ANUNCIAM UMA TRANSFORMAÇÃO CULTURAL O início do século XX marcou para a ciência o fim do império dos princípios newtonianos e, na física, o início da era quântica, para a qual o mundo deixa de ser uma “máquina”. Para o mundo quântico, existem primordialmente interrelações e interações. As partículas são efêmeras, meros estados…

de Santa Catarina, numa iniciativa histórica, com apenas 34 associados onde o princípio básico é o da ajuda mútua; o trabalho destes protagonistas, a coragem e uma visão futurista ajudaram a difundir as vantagens do sistema cooperativista e deram inicio a uma das maiores cooperativas do sul do país. O Sicoob São Miguel é uma instituição Financeira de Livre Admissão de Associados formada por agricultores, profissionais liberais e empresários; possui 14 PACs e mais a matriz…

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO A evolução e mudanças do modo de produção e dos tipos de organização sempre estiveram atrelados ao desenvolvimento e às exigências de modificações nas formas do trabalho, mas foi precisamente a partir de 1780, com o início do período da Revolução Industrial, que surgiu uma forma mais organizada do trabalho, em decorrência da ruptura das estruturas corporativistas da Idade Média; com o desenvolvimento técnico, com o aperfeiçoamento das máquinas e com a descoberta…

história da qualidade: qualidade não é de hoje... Qualidade não é tema novo. A qualidade sempre esteve presente na vida do homem. Pela própria natureza, a busca pela melhoria, pelo aperfeiçoamento e pela realização sempre foi uma constante. No início, para sobreviver, já se preparava com a qualidade dos alimentos que extraía da natureza. Com a utilização da agricultura, o homem passou a cuidar da qualidade daquilo que plantava e colhia. Por questão de segurança e sobrevivência,…

consumidor. Para evitar repetição do termo faremos referência á Gestão de Qualidade Total como (TQC) e deixaremos claro que sua maior funcionalidade para toda e qualquer empresa é otimizar o serviço, recorrendo a aperfeiçoamento, padronização, controle, técnicas de relacionamento; gerando a visada padronização que sequenciam o trabalho e o que visa a lucratividade. Considerando o histórico da ISO e da TQC surgiram muitos estudiosos sobre os temas e que visavam atrelar valor às…

qualidade total, chamada a “era moderna da qualidade” (iniciada no final dos anos 20), pode ser dividido em cinco fases (ou períodos ou eras) distintas: era da inspeção, era do controle estatístico, era da garantia da qualidade, era da qualidade total (TQC) e era da gestão estratégica da qualidade. ¹É chamado Código de Hamurabi uma compilação de leis da antiga Babilônia (atual Iraque), composto por volta de 1772 A.C 2. EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA QUALIDADE TOTAL 2.1 QUALIDADE…

1.A História do Controle da Qualidade O controle da qualidade moderno teve seu inicio na década de 1930, nos EstadosUnidos, com a aplicação industrial do consagrado gráfico de controle criado por Walter A.Shewhart na empresa de telefonia “Bell Telephone Laboratories”. Em memorando datado de16 de maio de 1924, o Dr. Shewhart propôs o seu gráfico de controle para análise de dadosresultantes de inspeção, fazendo com que a importância dada à inspeção,um procedimento baseado na detecção e correção

Carlos Martins Tenologias e Ferramentas de Gestão Gestão da Qualidade Total “Segundo Campos (1992, p. 193) o TQC é o controle exercido por todas as pessoas para a satisfação das necessidades de todas as pessoas. Os conceitos do TQC são formados por: ” • Orientação pelo cliente; • Qualidade em primeiro lugar; • Ação orientada por prioridades; - Os conceitos do TQC • Orientação orientada por fatos e dados; • Controle de processos; • Controle de dispersão; • Próximo processo é

......24 2.3.6 CAUSAS DE ACIDENTE DE TRABALHO.......................................................................24 2.3.7 INSPEÇAO DE SEGURANÇA............................................................................................25 2.4 TQC - CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL....................................................................26 2.5 JUSTIÇA DO TRABALHO.....................................................................................................29 1 INTRODUÇÃO