Teoria da administração

Clássica da Administração Para Fayol, a Administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (governo, política, família, negócios, justiça) que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle, razão pela qual todos devem estudá-la, o que exigiu a criação de uma TGA, para que a Administração pudesse ser ensinada. Em suma, caracteriza-se por seu enfoque prescritivo e normativo, pois prescreve quais os elementos da administração (funções do administrador) e quais os princípios gerais que o administrador deve adotar em sua atividade, sendo este o filão da Teoria Clássica. A teoria de Fayol começa por dividir a empresa em 6 funções distintas: Técnica (produção e manufatura); Comercial (compra, venda e troca); Financeira (procura e utilização de capital); Segurança (proteção da propriedade e das pessoas); Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas); Administração (planejamento, organização, comando, coordenação e controle). Teoria da Burocracia A fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, que não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização…

A teoria da Administração iniciou-se com a ênfase das tarefas (atividades executadas pelos operários das fábricas, com a Administração Cientifica de Taylor. A sua preocupação básica passou para “ênfase na estrutura”, com a teoria clássica de Fayol e com a Teoria da Burocracia de Weber, segue indo-se mais tarde a teoria estruturalista. As teorias administrativas surgirão com as relações de trabalho de modo a analisar o comportamento do homem, algumas teorias se destacaram como: teoria…

LIDERANÇA E MOTIVAÇAO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E ADMINISTRAÇAO DA ADVERSIDADE E DE DIFERENÇAS INDIVIDUAIS O que é liderança? Para começar, um líder é alguém que influencia os outros a atingir metas. Quanto maior o número de seguidores, tanto maior a influência. E quanto mais bem-sucedida a realização de metas importantes, tanto mais evidente a liderança. Líderes excepcionais têm visão. Conduzem pessoas e organizações em direções que sozinhas não seguiriam. Podem lançar…

DESENVOLVIMENTO 4 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo Geral articular os conteúdos das disciplinas de fundamentação e Teoria Organizacional, Comunicação e Linguagem, Homem, Cultura e Sociedade, Comportamento Organizacional. Tem como Objetivo específico entender a evolução histórica das Teorias da Administração, conhecer a importância da comunicação na Administração, o surgimento do modo de produção capitalista e conhecer as atitudes e suas motivações. A abordagem Clássica…

Apresentações sintéticas dos conceitos desenvolvidos pelas várias Teorias da Administração. * Teoria da Administração Científica: Organizando o Chão de Fábrica Surgiu no século XX com Frederick W. Taylor que preconizava a prática da divisão do trabalho, enfatizando tempos e métodos a fim de assegurar seus objetivos de máxima produção a mínimo custo, seguindo os princípios da seleção cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da…

Noções de Administração: Organizações, Eficiência e Eficácia; O processo Administrativo: planejamento, organização, influência, controle; Planejamento: fundamentos, tomada de decisões, ferramentas; Organização: fundamentos, estruturas organizacionais tradicionais, tendências e práticas organizacionais; Influência: aspectos fundamentais da comunicação, liderança, motivação, grupos, equipes e cultura organizacional; Controle: princípios da administração da produção e do controle; …

organizações brasileiras têm enfatizado a influência de traços culturais no processo de gestão. Isso denota que características da cultura de uma empresa podem causar impacto para a competitividade desta empresa no mercado. Assim, a mudança cultural é vista por muitos autores como o caminho para o sucesso e para a revitalização organizacional. Esse sucesso pode ser atingido de variadas forma seguindo a perspectiva de conceituação adotada. Critérios e normas de qualidade são uma das…

CARACTERÍSTICA DO GESTOR Acadêmico: Patrícia Agustini Abreu Sá RESUMO Esse artigo tem o propósito de compreender o papel do gestor no ambiente organizacional e como sua liderança deve ser desenvolvida. O objetivo é demonstrar como o ambiente de trabalho motivado e com qualidade, influencia o funcionário, tanto no pessoal, como demonstrando seu talento, estimulando aumento de produção e qualidade de vida. O assunto liderança e motivação vêm sendo muito enfatizado dentro das…

O CONCEITO DE MOTIVACAO NA TEORIA DAS RELACOES HUMANAS Esse conceito se aplica em quesito de motivação de alguém quando se trata da Administracao, como ela se desempenhara , como desenvolvera seu papel nas relações existentes com a motivação,oque poderá influenciar ou deixar de ser influenciável. Com o passar da Teoria das relações humanas uma nova linguagem surge a denominar o conceito administrativo, motivação ,liderança , comunicação e etc, se compreendeu que deve se…

Anuário da Produção Científica dos Cursos de Pós-Graduação A INFLUÊNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES Vol. 5, Nº. 5, Ano 2010 RESUMO Maria Eduarda de Souza Faculdade Anhanguera de Sertãozinho meduardasz@yahoo.com.br José Eduardo Fernandes Faculdade Anhanguera de Sertãozinho je.fernandes@uol.com.br O tratamento do chamado capital intelectual, ou seja, dos recursos humanos, está em processo de mudança passando a ser utilizado pelas empresas como estratégia, baseando-se…