Industrias Pira

Este desafio profissional tem por objetivo desenvolver ações de melhorias, mudanças e decisões para resolver as problemáticas das empresas de todo os seguimentos, a empresa deste desafio é a Indústria de Bebidas Pira que é líder no seguimento de bebidas destiladas no Brasil. O Doutor João esteve à frente da gestão da empresa por anos desde a sua fundação até os dias de hoje, mas devido a sua idade avançada decidiu se aposentar e nomear um dos filhos para gerenciar sua empresa.Com o comodismo

completa o outro nas qualidades necessárias para gestão da empresa. Analisando as competências e habilidades dos filhos do Dr. João, Paulo e Iran, cheguei à conclusão de que nenhum dos dois possui qualidade o suficiente para assumir a empresa Indústria de Bebidas Pira como Gestor, retardando a mudança de gestão da empresa. Sendo assim sugiro buscar uma pessoa que tenha as qualidades dos dois juntos, tendo facilidade em aprender e repassar o conhecimento obtido, facilidade em se…

SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA Santa Maria,15 de setembro de 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO03 1.2.Palavras –chave03 2.INTRODUÇÃO03 3.JUSTIFICATIVA04 3.1PROBLEMATIZAÇÃO04 4.DESENVOLVIMENTO04 4.1.OJETIVO geral04 4.2.OBJETIVOS específicos05 5.ORGANOGRAMA06 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 e 07 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS07 1.RESUMO O presente desafio tem como finalidade analisar, avaliar e tentar oferecer uma solução no processo de sucessão da Empresa de Bebidas Pira. Esta…

um curto período de tempo. Por esse motivo a Industria de Bebidas Pira, contratou uma empresa de consultoria para analisar, entre os seus herdeiros, qual o melhor gestor para assumir o cargo do fundador, que está com idade avançada e precisa diminuir as funções exercidas hoje. Passo 01 Foi aplicado pela empresa de consultoria contratada um questionário detalhado, para fazer a análise de habilidade de competência dos dois herdeiros da Industria Pira, visando entender e buscar a melhor…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS/SP UNIDADE III DESAFIO PROFISSIONAL Indústria de Bebidas Pira NOME:WILSON EVERTON FEDATTO RA:9136263255 TUTOR PRESENCIAL: DANIELA RIBEIRO DE SOUZA Campinas 2014 INTRODUÇÃO Elaborar um plano de sucessão para a Industria de Bebidas Pira parec fácil mas há alguns diagnósticos fundamentais para que isso ocorra com sucesso pois como os filhos não possuem uma qualificação profissional na área, devemos colocar no papel o que cada um tem

------------------------------------------------------------------------------- 14 APRESENTAÇÃO: Este trabalho trata-se do processo de sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, organizado por uma equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da mesma. INTRODUÇÃO: A Indústria de Bebidas Pira necessita passar por mudanças no modelo de gestão e buscar soluções, através de uma equipe de consultoria, para a sucessão de seu gestor. A equipe de…

....................................................................................................3 Antigo Organograma Resumido da Indústria de Bebidas Pira...............................6Referências..............................................................................................................9 INTRODUÇÃO “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças mo modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” O fundador ediretor em…

também na parte financeira cuja as finanças pode ser feita por uma pessoa de confiança como alguém da família sendo que é aconselhável que fizessem um treinamento nesta área. Tabela 2- competência e habilidades deficitarias dos herdeiros da Industria Pira. Competência e habilidades deficitárias Paulo iran Capacidade de comunicação . X - Paulo não sabe se expressar diante de certa situações. Conhecimentos gerais . X X…

................................09 INTRODUÇÃOO que pode ser observado neste desafio profissional é a atuação de um escritório de consultoria empresarial face uma situação de sucessão de gestores em uma empresa familiar. O fundador da Indústria de Bebidas Pira, Dr. João Barroso, decide aposentar-se e pretende deixar os seus filhos (Paulo e Iran) no comando da empresa. Será apresentado o diagnóstico gerencial da empresa e um plano de sucessão ideal para que a mesma continue rendendo os…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES Brasília/DF 16/09/2014 1. INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira, uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, e passará agora por uma mudança de gestão. E conforme decisão do Sr. João, fundador e atual gestor, para um de seus filhos será transferido as responsabilidades da gestão. Para dar mais segurança e precisão na escolha, a Industria contratou nossos serviços para traçar o perfil de cada candidato ao cargo, para…