Indicadores Gerenciais Logistica

LOGISTICA 2 Nomes: Lucas Serra - Pedro Carrer – . Professora: Clarisse Curso: Engenharia de Producao A Royal Philips Electronics 1. HistoriaAs bases da Philips foram fincadas em 1891, quando Anton e Gerard Philips estabeleceram a Philips & Co., em Eindhoven, Holanda. A empresa começou fabricando lâmpadas com filamento de carbono e, na virada do século, se tornou uma das maiores fabricantes da Europa. Estimulado pela Revolução Industrial na Europa, o primeiro…

Rotina Conjunto de Atividades de uma Unidade Gerencial Básica voltadas para atingir os objetivos do seu Processo. 2. Diagrama do Gerenciamento da Rotina Definição da Função Macrofluxograma Fluxograma * Padrões * Auto Inspeção * Auto Controle Definição das Tarefas Prioritárias Procedimento Operacional Treinamento no Trabalho Satisf. Clientes, Avaliação de produtos, serviços e processos Definição dos itens de controles gerenciais Educação e Treinamento Metodo de…

Onde estão as oportunidades de redução de custos Iniciativas necessárias para melhorar o EBITDA Caminhos para o aumento de rentabilidade Onde os resultados aparecem Alternativas para possíveis intervenções Estágios para adoção das intervenções Indicadores que devem ser considerados para monitorar a performance Os efeitos da revisão econômico-financeira e os reflexos no EBITDA O funcionamento da organização do projeto O sentido do Planejamento Econômico-Financeiro A vida das…

competitivas que a estratégia pode proporcionar, como estas podem impactar a logística? Analisem as afirmações e assinalem a alternativa correta. I – As vantagens competitivas podem proporcionar às empresas melhores condições de percepção dos problemas na logística. II – As decisões tomadas em meio à condições de vantagem competitiva, surtem efeitos mais rápidos. III – Existe uma condição de maior eficiência na logística se houver vantagens competitivas inerentes a esta área. Estão…

Avaliação da organização logística em empresas da cadeia de suprimento de alimentos: indústria e comércio César Roberto Lavalle da Silva; Paulo Fernando Fleury RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA LISTA DE EXERCÍCIO 3 CAPÍTULO 5, 6, 7 E 8 1) O que é estoque e suas principais funções. Os estoques são acúmulos de matérias-primas, insumos, componentes, produtos em processo e produtos acabados que aparecem em numerosos pontos por todos os canais logísticos e de produção na empresa. Tem como função: desacoplamento entre operações; viabilizar a operação do sistema produtivo; redução de…

seus produtos no varejo, será a eficácia de seus processos logísticos. Indicadores de Desempenho Logístico Os indicadores tornaram-se tão populares para controlar a qualidade da manufatura que passaram a serem usados em outras áreas para outras finalidades. Na logística, eles avaliam e auxiliam o controle da performance logística. Classificação dos Indicadores de Desempenho Logístico A busca por eficiência tem como pré-requisito a alta qualidade…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA DE LOGÍSTICA ALUNOS (AS): CLAUDEMIR ALVES COSTA, MAT: 821450-6 ERON SANTANA, MAT: 811304-1 FELIPE CARNEIRO, MAT: 0621614-5 FRANCISCO KLAYTON, MAT: 0911301-X SÁVIA MARIA OTAVIANO DA SILVA, MAT: 1023155-8 PROFESSOR (A): DANILO CAVALCANTE DE VASCONCELOS A importância dos sistemas de informações gerenciais (SIG) no gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) como estratégia de vantagem…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM LOGISTICA EMERSON MARQUES COSTA produção textual interdisciplinar GRUPO “PROCESSO DE GERENCIAMENTO LOGISTICO” CUIABÁ 2014 EMERSON MARQUES COSTA produção textual interdisciplinar GRUPO “PROCESSO DE GERENCIAMENTO LOGISTICO” Trabalho apresentado ao Curso (TECNOLOGIA EM LOGISTICA) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Metodologia Cientifica, Armazenaem e Movimentação

uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo 1 INTRODUÇÃO O Balanced Scorecad e suas bases foram postas por Robert Kaplan e David Norton em artigo publicado Havard Business Review em 1992. Desde então, sua difusão e aplicabilidade em empresas, tem aumentado consideravelmente. A proposta de Kaplan e Norton parte do pressuposto de que as empresas constroem metas estratégicas, porém não desenvolvem um sistema de acompanhamento