Planejamento financeiro

Planejamento Econômico-Financeiro
São Paulo, Junho de 2011

Esse documento é de autoria da E Cunha Consultoria. A reprodução deste documento é permitida desde que citadas as fontes e a autoria do estudo.

Índice
              O sentido do Planejamento Econômico-Financeiro Cenário observado e as iniciativas requeridas para a melhoria de performance Exigências desencadeadoras por melhoria de performance Direcionadores dos ganhos de desempenho A obtenção da melhoria de performance Onde estão as oportunidades de redução de custos Iniciativas necessárias para melhorar o EBITDA Caminhos para o aumento de rentabilidade Onde os resultados aparecem Alternativas para possíveis intervenções Estágios para adoção das intervenções Indicadores que devem ser considerados para monitorar a performance Os efeitos da revisão econômico-financeira e os reflexos no EBITDA O funcionamento da organização do projeto

O sentido do Planejamento Econômico-Financeiro
A vida das organizações sofre continuamente mudanças ocasionadas pelo ambiente competitivo. A velocidade e o excesso de informações disponíveis, afeta diretamente a percepção dos empresários e dirigentes de empresas com relação ao rumo dos negócios e sua implicação no planejamento financeiro. Para administrar o dia-a-dia das organizações é necessário adotar-se novas tecnologias e instrumentos que facilitem a leitura, por vezes complexas, dos indicadores financeiros que funcionam como sinais vitais da saúde financeira da empresa. Um olhar crítico sobre uma Demonstração de Resultados pode fornecer pistas importantes sobre a origem das receitas com produtos ou serviços e atentar para a necessidade de se revisar as políticas de preços, comissões sobre vendas, canais de distribuição e outras variáveis decorrentes do processo comercial. Da mesma forma, quando analisamos o custo dos produtos ou serviços, alguns sinais vitais nos alertam para a revisão dos processos de compras, no critério de seleção