Indicadores De Desempenho Em Administração De Materiais

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BRASÍLIA/DF 2012 DIEGO FERNANDEZ RONAN RIBEIRO WALACE OLIVEIRA WANIELLI XAVIER ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Estratégia Empresarial. Curso Bacharelado em Administração. Turma 4º “A”, do turno noturno. Orientadora: Melissa.

Ambiental (SGA) constitui uma estratégia para que o empresário, em processo contínuo, identifique oportunidades de melhorias que reduzam os impactos das atividades de sua empresa sobre o meio ambiente. A tendência atual é que as empresas façam do seu desempenho ambiental um fator diferencial no mercado. O que significa, em alguns casos, adotar requisitos internos até mais restritivos que os legalmente impostos no país. O Sistema de Gestão Ambiental, conforme a série ISO 14000,…

jogo a vida dos pacientes. Diante disto a gestão de indicadores é fundamental para gerenciar o estoque de um hospital, garantido assim a utilização controlada dos recursos, diminuindo custos e atendendo com qualidade o cliente interno e o cliente final. Palavras-Chave: Logística Hospitalar, Logística Reversa, Gestão de Estoque. Introdução O presente artigo irá tratar da importância da logística, gerenciamento de materiais e estoque no ambiente hospitalar e como…

4 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 3.1 CARACTERÍSTICA E VARIÁVEIS AMBIENTAIS, ANÁLISE SWOT 5 3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS 8 3.3 ANÁLISE SWOT E DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 21 4.3 CRONOGRAMA E PRAZOS 22 5…

IDEO - ” AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – COMO CONSTRUIR INDICADORES, COMO ACOMPANHAR, COMO AVALIAR ,E COMO PROCEDER PARA CORRIGIR DESVIOS” APRESENTAÇÃO DO CURSO As organizações públicas, a exemplo das grandes e bem administradas organizações, públicas e privadas, cada vez mais estão empregando as técnicas de avaliação de desempenho, via indicadores de desempenho. Sua utilização por gestores de diferentes campos de atividade tem-se como consagradas, por ser fundamental, para avaliação do progresso

Suprimento 1. Objetivo Aumentar a eficiência e competitividade das empresas Eletrobras, através da integração da logística de suprimento de bens e serviços, visando ao fortalecimento de seu poder de compra e à redução de custos de aquisição e administração de bens e serviços. Adicionalmente, as empresas Eletrobras, cientes da grande importância do desenvolvimento sustentável para possibilitar melhor qualidade de vida às gerações futuras, incorporou na sua estratégia global…

Conforme Necessário Tarefa 3 Tarefa 4 Elaborar uma Estratégia para Atingir os Objetivos Implementar e Executar a Estratégia Melhorar/ Mudar Conforme necessário Melhorar/ Mudar Conforme necessário Tarefa 5 Avaliar o Desempenho, Revisar os Novos Desenvolvimentos e Iniciar as Correções Reciclar com as Tarefas 1, 2, 3, ou 4, Conforme necessário Etapas do Planejamento Estratégico      Análise do ambiente: interno e externo…

artigo A Experiência das Entidades Fiscalizadoras Superiores com Auditoria Operacional: Limites, Tendências e Desafios (EnAPG, 2006), de Frederico de Freitas Tenório de Albuquerque, a ser apresentada ao tutor da disciplina de Auditoria de Desempenho, visando ao cumprimento da tarefa avaliativa 3.2. O trabalho encontra-se estruturado em tópicos, a saber. O tópico 2 apresenta a descrição do assunto do artigo, e se denomina O CONTEXTO PROPOSTO PARA A RESENHA CRÍTICA. O tópico…

Analisando o balanço social da Copel é possível verificar um aumento significativo na receita liquida do ano 2010 para o ano 2011, mas em alguns indicadores sociais não houve aumento na mesma proporção. Enquanto a Oi apresenta uma queda em suas receitas, acompanhado de uma redução nos investimentos sociais internos e com pequeno aumento nos indicadores externos. Em seus relatórios a Oi não demonstra investimentos em educação e cultura, itens que pode refletir de forma negativa para a…

inovação que proporciona ao mercado maior customização dos serviços e agilidade no atendimento de suas necessidades e expectativas. A excelência e a competitividade expressam o jeito de ser do grupo CPFL Energia, que busca a diferenciação e padrão de desempenho superior em todas as suas atividades e iniciativas. Posicionar-se como líder de mercado, reconhecido pela eficiência de suas operações e por suas práticas diferenciadas de governança é essencial na estratégia de crescimento e…