Politica de Suprimento

Política de Logística de Suprimento

Política de Logística de Suprimento

Política de Logística de Suprimento

1.

Objetivo
Aumentar a eficiência e competitividade das empresas Eletrobras, através da integração da logística de suprimento de bens e serviços, visando ao fortalecimento de seu poder de compra e à redução de custos de aquisição e administração de bens e serviços.
Adicionalmente, as empresas Eletrobras, cientes da grande importância do desenvolvimento sustentável para possibilitar melhor qualidade de vida às gerações futuras, incorporou na sua estratégia global e reconhece que a responsabilidade ética, social e ambiental se estende ao relacionamento com toda a cadeia de suprimento. A Política de Logística de Suprimento sustenta essa visão, direcionando as futuras ações.
Desta forma, estabeleceu como orientações básicas:
•

Planejamento global do suprimento na Eletrobras, desenvolvendo práticas adequadas ao contexto econômicofinanceiro e institucional das empresas;

•

Promoção da negociação entre empresas para o equilíbrio da equação oferta / demanda de bens e serviços, evitando-se a elevação dos custos decorrentes da concorrência indevida entre empresas;

•

Intercâmbio de dados e experiências gerenciais na área de suprimento, evitando-se a duplicidade de esforços na solução de problemas comuns;

•

Fomento à capacitação e ao desenvolvimento tecnológico das empresas Eletrobras;

5

6

•

Fomento à qualificação dos profissionais da logística de suprimento; •

Fomento ao engajamento dos fornecedores da cadeia de suprimentos para ações de cidadania corporativa e responsabilidade socioambiental, compartilhando o compromisso das empresas Eletrobras.

Política de Logística de Suprimento

2.

Valores
•

Ética

•

Responsabilidade corporativa e socioambiental nas relações empresariais •

Comprometimento e respeito ao ser humano

•

Valorização e motivação das