COMO REDUZIR CUSTOS NA LOGÍSTICA DE COMPRAS E ESTOQUES
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COMO REDUZIR CUSTOS NA LOGÍSTICADE COMPRAS E ESTOQUES
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:
Conhecer as mais novas e atuais estratégias de Logística de Materiais e Compras que proporcionem as condições mais vantajosas e lucrativas de suprimentos em sintonia com o comportamento da economia e que superem as incertezas de mercado.
Apreender, aplicar, incrementar e desenvolver políticas e ações mais efetivas e eficazes de
Logística de Materiais e Compras que estejam em consonância com o momento atual e que redundem na redução de custos e na otimização dos resultados operacionais.
Neutralizar e proteger Estoques e o Patrimônio Logístico das constantes oscilações da economia e das incertezas dos mercados através da formatação de modelos próprios de
Gestão de Suprimentos pertinentes ao segmento e perfil de negócios de cada Empresa.
Os participantes receberão o software Gerenciador Econômico de Suprimentos que é composto por 4 sistemas integrados:
• Gerenciador Econômico de Suprimentos
• Classificador ABC/XYZ de Materiais
• Gerenciador de Estoques
• Gerenciador de Compras
PÚBLICO: Gerentes, Chefes, Supervisores, Compradores, Planejadores e Analistas de materiais e de sistemas, Estoquistas e Diligenciadores.
Conteúdo Programático
Módulo I: FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS
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A integração Organizacional.
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Abastecimento.
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Distribuição.
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Interna.
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Reversa.
Módulo II: OPERACIONALIDADE
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Níveis e Controles de Estoques.
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Políticas de Ressuprimentos.
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Pontos de ressuprimentos.
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Estoques Máximos e Mínimos.
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NO -Nível Operacional.
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NR – Nível de Ressuprimentos
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IR – Intervalos de Ressuprimentos.
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TR – Tempos de Ressuprimentos Internos e Externos.
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Estoques Virtuais.
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Estoques de cobertura.
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Estoques de Segurança.
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Dimensionamentos dos Fatores de Segurança de Estoques por Valor e Criticidade.
Módulo III: GESTÃO ECONÔMICA
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Suprimentos como fonte de lucro para as Empresas.
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A integração materiais, compras e usuários.
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A moderna