trabalho transportes e armazens

Passo 3

Linha de produto Nipponflex Black Gold

As organizações tem uma constante procura pela competividade por consequência da globalização do mercado.
O sistema de administração da produção provem informações que suporta o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra e dos equipamentos, a coordenação das atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais. O SAP não toma decisão ele tem a função de dar suporte aos administradores para dar suporte na tomada de decisão, e também tem algumas atividades gerenciais como, por exemplo:planejar as necessidades futuras de capacidade, planejar os materiais a ser comprado, planejar o nível apropriado para o estoque, proclamar atividades de produção, ser capaz de reagir eficazmente, prover informações a outra funções, ser capaz de prometer prazos.Esse sistema ajuda a evitar o desperdício.
Para diminuir o desperdício requer que as empresas adotem o controle e necessário que se identifiqueinicialmente os desperdício que gera a perda e o mal uso dos recursos da produção, temos vários exemplos de desperdício que se conseguimos reduzir seria um lucro para a empresa, por exemplo: evitar a superprodução, reduzir o tempo de espera, os transporte evitar avaria, os funcionários ter treinamento para movimentar a carga sem provocar avaria nos produtos.
A logística também e uma formade gerenciar a movimentação e a armazenagem de materiais, peça e produto acabados e também visa aumentar a lucratividade presente e utura através do atendimento dos pedidos e baixa dos custos.
A logística tem três objetivos a redução de custos, a redução de capital ( para reduzir o nível de investimento no sistema logístico) melhoria no serviços aos fornecedores.
A logística pode ser desmembrada em três macroprocessos: logística de suprimento, logística de planta e logística de distribuição.
Logística de suprimento e