Indicadores De Desempenho De Estoque E Transporte

seus bens de consumo, ou seja, fornecer de forma contínua materiais e matérias-primas para as diversas unidades produtivas e administrativas da empresa. A correta elaboração de um almoxarifado implica na aplicação de métodos modernos de gestão de estoques que podem auxiliar a empresa. Entre esses dez são indispensáveis. São neles: 1) limpeza e organização: sem isso será praticamente impossível contar com um nível de serviço adequado, além de comprometer a produtividade dos…

Comerciais; 7- Ánalise do desempenho de vendas e resultados por unidade, e equipe; 8- Desenvolvimento de planos de ações comerciais para cada unidade ou equipe; 9- Ánalisa a liberação de crédito, limites de créditos e os indicadores de inadimplência dos clientes; 10- Definição de metas e objetivos para cada integrante de sua equipe; 11- Coordenação da equipe comercial, 12- Cobrança da equipe sobre os resultados previstos e os alcançados; 13- Ánalise do desempenho de cada indivíduo…

brasileiras. O Luizacred obteve lucro líquido recorde, diversas iniciativas adotadas ao longo de 2013 explicam o bom desempenho da Luizacred neste início de ano, entre as quais se destacam: melhor mix entre as vendas efetuadas pelo crediário (CDC) e pelo Cartão Luiza; aumento da penetração de serviços financeiros;aumento de produtividade e eficiência da operação; e melhoria nos indicadores de inadimplência. A combinação destes fatores explica o aumento da margem da Luizacred para um…

caixa relevante 4 Logística e o resultado financeiro 4 Logística e as demonstrações financeiras 4 Caixa e contas a receber 4 Estoques 5 Bens instalações e equipamentos 5 Passivo circulante 5 Dívidas / patrimônio líquido 5 2 Logística como ferramenta para melhoria em pequenas empresas. 6 ETAPA 2 A CADEIA DE SUPRIMENTOS E O DESEMPENHO COMPETITIVO 8 2.1 Relacionar os “gargalos” junto a Empresa mencionada 8 2.2 Obstáculos percebidos na logística da empresa 9

Gerenciamento de estoque Na gestão da logística é necessário que haja um estudo dentro do contexto de todo o negocio. É nesse momento que os setores da gestão de negocio devem ser identificados e posicionados dentro da estrutura do negocio e da organização. A longo e nédio e curto prazo, devem ser desenvolvido um plano de negocio Plano de negocio 1. Avaliar os fatores políticos, e econômicos, demográficos, tecnológicos e competitivos que afetam a demanda de produtos da…

Indicadores de desempenho Nos anos 50, Edwards Deming e Juran Joseph, em conjunto com executivos japoneses como Kenichi Taguchi introduzem a moderna abordagem em qualidade, inovação e empowerment, bem como conceitos relacionados a feedback e gestão baseada em indicadores da performance. Começaria aí uma grande revolução nas empresas, que se tornaria visível a partir dos anos 80 no Brasil, com a popularização da visão da cultura da Qualidade Total. Desde então o conceito tem…

este processo funcione perfeitamente, ele deve estar alinhado com as funções de manufatura e marketing. O termo Logístico vem do logistique (Frances), trata do planejamento e da realização: de projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação, manutenção e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos). Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenagem…

para o gerenciamento e controle de centros de distribuição. Além desses benefícios espera-se obter as seguintes reduções: • dos custos, que pode ser obtida pela diminuição das despesas administrativas, pela redução de estoques, e pela diminuição dos custos de transporte, armazenagem e movimentação; • dos riscos de investimento financeiro inerentes à posse dos ativos logísticos em curto prazo. São exemplos de melhorias esperadas: • do nível de serviço ao cliente…

financeiros e pessoais. As atividades são primárias, de apoio e secundárias a logística. Atividades primárias que são de extrema importância para alcançar os objetivos logísticos de custo e nível de serviço dependem das atividades de apoio para obter um desempenho e sucesso que resultem satisfação desde o consumidor final até os seus acionistas. Juntas, estas atividades formam um equilíbrio entre nível de serviço prestado aos clientes e custos logísticos. 1. ATIVIDADES PRIMÁRIAS As…

satisfação do cliente. No ramo da Aviação Comercial no Brasil, devido o alto custo dos materiais, cuja grande maioria é importado e fabricado fora do Brasil sofrendo assim a influência da variação cambial, busca-se sempre trabalhar com o menor nível de estoque possível, que não comprometa a capacidade de utilização de todas as aeronaves da frota. Para a execução destas ações voltadas a otimização dos recursos encontramos diversas variáveis envoltas, como prazos, relacionamentos com…