Incentivo A Qualidade De Vida Dos Colaboradores

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1.1 Fatores estressores 4 2.1.2 Qualidade de vida no trabalho ..5 2.1.3 Liderança 5 2.1.4 Processos de RH 5 2.2 COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA 5 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O objetivo desta produção é analisar o caso do Restaurante Fellini, com base no conteúdo das

líderes ou gestores; de Recursos humanos para parceiros de negócios, do capital financeiro para o capital intelectual entre outras. Os consumidores tornam-se mais exigentes, um número cada vez maior de competidores chega cada dia ao mercado, o ciclo de vida dos produtos reduz-se, a força de trabalho requer novo tipo de tratamento, a velocidade torna-se fundamental. As pessoas, com todas essas mudanças, passam a necessitarem cada vez mais de informação e a tecnologia se torna uma…

empresa de elevadores na cidade, tendo em vista que a única empresa que prestava esse tipo de serviço situava-se em outra cidade, com isso o serviço prestado era de má qualidade e de alto custo. 2 DESENVOLVIMENTO A empresa é constituída de Dois sócios e existe apenas um diretor que faz a divisão de funções dos colaboradores. A empresa conta hoje com as seguintes funções. *2 secretarias administrativas *3 técnicos em manutenção de elevadores *1 diretor geral A empresa não…

tendo como cardápios os mais diferenciados pratos desde os mais simples aos mais requintados com iguarias finas. Outro ponto diferenciado seria a própria família faz a Gestão do Restaurante e também aderiram a gestão participativa onde os próprios colaboradores participam das operações. 2.1 PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS Sr. Nelson comprou um sobrado onde já existia um restaurante, este local não era considerado um bom lugar, mas estava com excelente preço.…

participa de uma forma direta em toda operação ali realizada. Tendo como foco missão, valores, visão e filosofia da empresa. Sendo assim a equipe de gestão acredita em um atendimento diferenciado e personalizado para consolidar-se como uma empresa de qualidade, tendo como objetivo fidelizar clientes e permitir que os funcionários participem ativamente da gestão. 2 DESENVOLVIMENTO Psicologia organizacional e Gestão de Pessoas O restaurante Fellini foi fundado na cidade do Rio de…

SUMÁRIO 1. Qualidade de vida no trabalho 2 1.1. Benefícios da QVT 2 1.2. Componentes da QVT 2-3 1.3. Modelos de QVT 3 1.4. Modelo de Nedler e Lawler 3 1.5. Modelo de Hackman e Oldhan 3-4 1.6. Modelo de Walton 4 1.7. Programas de Bem Estar 5-6 1.8. Ginástica Laboral 6-7 2. Motivação 8 1.1. Conceito de motivação 8.9 1.2. Processo Motivacional 10-11 1.3. Teorias sobre motivação 11 1.4. Teoria…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição

partes do filme com as mudanças organizacionais em que ocorre dentro das fábricas. Esse filme aborda a vida das pessoas após a crise de 1929, que levou a maior parte da população a fome e desemprego. Retrata com ênfase a vida de Carlitos, que ao conseguir um emprego em uma grande indústria, transforma em líder grevista ao conhecer uma jovem quem se apaixona. Além disso, o filme focaliza a vida da sociedade industrial, caracterizando que o homem era considerado o apêndice da máquina e…

partes do filme com as mudanças organizacionais em que ocorre dentro das fábricas. Esse filme aborda a vida das pessoas após a crise de 1929, que levou a maior parte da população a fome e desemprego. Retrata com ênfase a vida de Carlitos, que ao conseguir um emprego em uma grande indústria, transforma em líder grevista ao conhecer uma jovem quem se apaixona. Além disso, o filme focaliza a vida da sociedade industrial, caracterizando que o homem era considerado o apêndice da máquina e…

...............08 5. PLANO DE AÇÃO...............................................................................................08 5.1.RECURSOS HUMANOS......................................................................08 5.2. PROGRAMA DE INCENTIVOS..........................................................08 5.3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.......................................09 6. CONSIDERAÇÕES…