Inércia Organizacional

conceitos básicos de inovação de produtos e serviços, a importância de uma boa administração do conhecimento do intelecto e como o empreendedor deve agir na era do conhecimento. Trazendo uma visão prática para que nós empreendedores possamos sair da inércia e fazer a diferença neste mercado tão competitivo. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Tripé da Inteligência empresarial 9 Figura 2 - Radar da Inovação

pontos A empresa Azul do Mar decidiu desenvolver um plano de gestão da mudança organizacional quando constatou que para evoluir e alcançar a sua visão seriam necessárias constantes mudanças de processos e de paradigmas. Para ser bem sucedido este plano de gestão de mudança deve ter por premissas: Considere as afirmações: (I) Manutenção da estrutura organizacional atual como forma de preservar os valores organizacionais. (II) Negociação, nos casos em que a resistência à mudança for…

PROFª ANA ANGÉLICA GONÇALVES LEÃO COELHO ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS 1º PERÍODO - 1º/2014 MUDANÇA ORGANIZACIONAL  As organizações de hoje enfrentam um ambiente cada vez mais dinâmico e mutante. Isso exige que elas se adaptem às novas condições. (ROBBINS, 2009). A tecnologia está sendo um dos pontos que mais favorecem as mudanças no trabalho e nas organizações. As organizações tiveram que se tornar mais flexíveis, por isso o mesmo aconteceu com seus…

não é uma questão puramente técnica. De facto, a tecnologia é a parte simples. Muito mais difícil é ultrapassar a inércia organizacional, pôr os peritos técnicos em todos os níveis a concordar com os standards específicos, e criar uma capacidade de resposta suficiente nos próprios sistemas para obrigar os utilizadores a quererem ligar-se. Nos mercados estáveis, a inércia organizacional é compreensível mesmo sendo frequentemente frustrante. Não há necessidade para uma organização se…

SUMÁRIO 1.1 Evolução do Planejamento nas Organizações................................................................. 5 1.2. Planejamento em um Contexto de Mudanças............................................................... 6 1.2.1 Mudança Organizacional na Administração Pública......................................................... 7 1.2.2 Fatores de Resistência a Mudanças................................................................................... 8 1.2.3 Gerenciando a…

INTRODUÇÃO AS TEORIA AMBIENTAIS 1. ECOLOGIA ORGANIZACIONAL Ambiente externo vai determinar quais as empresas vão sobreviver no mercado, aonde elas vão se localizar, como ela vai crescer, se desenvolver e como ela vai fazer as coisas  BOA PARA ANALIDAR SETORES, AGLOMERADOS 2. TEORIA DA DEPENDENCIA DE RECURSOS Diferente da primeira as Organizações serão dependentes do ambiente interno, os recursos neste caso é tudo que entra dentro da empresa. Existe algumas empresas que são…

dos conceitos de tecnologia, processos, competências e de locais, modificar ou introduzir um novo procedimento que seja capaz de gerar melhoria. Quando se trata de mudança em geral, as resistências sempre vão aparecer, a resistência à mudança organizacional é algo normal e esperado por todos os seres humanos, pois é normal ter o sentimento de medo do desconhecido e seria o correto tentar transformar o desconhecido em conhecido, ou seja, planejar a mudança para que as resistências…

Organizações Prof. Emir Koureiche • • • • • • Ementa: Comportamento organizacional; Fundamentos do comportamento humano; Valores, atitudes e satisfação com o trabalho; O papel da confiança na liderança; A relevância das mudanças organizacionais, e A administração de estresse no trabalho. Fontes: Comportamento Organizacional – S. T. Robbins www. http://profroeslergestao.wordpress.com Comportamento Organizacional • Campo de estudos que investiga o impacto que…

Reação às Mudanças Organizacionais 1. Introdução O gerenciamento da mudança organizacional é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças. 2. Desenvolvimento 2.1.Mudanças Organizacionais Mudança organizacional é a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para re-alinhar a organização com as constantes mudanças nas demandas de seu ambiente

mentalidade das pessoas, fazendo parte da identidade da empresa. Ainda a uma certa resistência, principalmente quando a mudança pretende implantar uma transformação profunda na empresa, seja qual for a origem: fusão, aquisição, mudança estratégica, organizacional, tecnológica, entre outras. Os agentes de mudança podem oferecer uma gama de esforços encorajadores para reduzir a resistência tanto por parte da empresa como do funcionário , o ajustamento pode ser facilitado por meio de…