Inércia Organizacional

profissional. Já na pressão externa os desafios surgem de fora para dentro, seja ele com a evolução tecnológica alterando a percepção de forma que a adaptação tornasse algo imprescindível para não estabilizar. Através da preção é fundido o meio organizacional onde cada parte exerce seu poder para difundir as experiências, tais de forma planejadas ou mesmos as que surgem naturalmente. As influencias são aplicadas na Inovação da Tecnologia, Concorrentes, Clientes estabelecendo assim os…

REmunure REMUNERAÇÃO FIXA/VARIÁVEL: UMA FORMA DE MOTIVAR E FIDELIZAR TALENTOS UM COMPARATIVO ENTRE AS TEORIAS: CONTINGENCIALISTA E ECOLOGIA POPULACIONAL RESUMO O ambiente organizacional e as estratégias para lidar com as pressões ambientais são temas que têm atraído atenção de muitos. Alguns fatores ambientais, de tecnologia da informação, gestão do conhecimento, globalização, pressões sociais, ecológicas, entrada de novos concorrentes entre outros,…

forma de organizar e pr reparar a aplicação de novos conceitos de aprendizagem para as pessoas se desenvolverem nas organizações, conforme a necessidades individuais com a intenção de se atingir o todo. DESENVOLVIMENTO HUMANO E APR RENDIZAGEM ORGANIZACIONAL • Para Boog (1999), um processo de mudança deve contemplar o desenvolvimento do ser humano e da empresa em todos os níveis (iden ntidade, relações, processos e recursos). A empresa só se desenvolve se as pessoas que a com mpõem se…

Helena Teixeira Magalhães Soares MUDANÇA ORGANIZACIONAL E SEUS IMPACTOS NO COMPORTAMENTO DOS INDIVÍDUOS EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão e Competitividade Orientadora: Profª Drª Vera L. Cançado Pedro Leopoldo Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo 2007 …

Níveis de Tomada de Decisão A melhoria do processo de tomada de decisão deve ser uma preocupação constante das organizações. Voltando mais uma vez ao tema Teoria Organizacional, discutindo a questão da natureza do aprendizado e de fatores que reduzem o nível de aprendizado da empresa, fornecendo algumas técnicas para superar esse problema. Qualquer escolha que se faça numa organização implica numa tomada de decisão. Em todos os níveis e subunidades, as pessoas decidem e assim…

escolha racional desenvolvido pela gestão de topo (Ansoff 1965; Porter 1980). A visão hierárquica subjacente sugere a existência de um indivíduo ou um grupo restrito de indivíduos criteriosamente selecionados que otimizam a performance económica organizacional através da implementação da sua visão. Martin Hollis e Edward Nell (1975) descreveram o comportamento deste arquétipo como o “homem económico racional” – um empreendedor individual que opera num ambiente económico racional,…

ORGANIZAÇÕES POLICIAIS E A QUESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL E POSSÍVEIS MUDANÇAS: ANÁLISE PRELIMINAR ORGANIZAÇÃO NELSON APARECIDO GOMES VILLAÇA Pós-Graduado em Recursos Humanos e Finanças; Mestre em Administração pela UNINOVE; Professor de Economia na UNINOVE. villaca@hotmail.com RESUMO ABSTRACT O objetivo deste artigo é abordar questões referentes à cultura organizacional e identificar as principais dificuldades enfrentadas para adaptar as demandas da sociedade e o cumprimento da…

constantemente correm o risco de perderem sua identidade musical. E há também o caso de músicos reconhecidos que não tem medo de inovar e trazer novas tendências para seu público. Traçando um paralelo da inovação artística para a gestão de sistemas organizacionais, devemos levar em conta que as empresas são sistemas estruturados que possuem um eixo onde se concentra todo o segredo de produção e inovação e que ficam protegidas do meio externo, tudo em um contexto de rígida divisão de…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Aluna: Catia Celene Rodrigues de Oliveira Pro° Jovanil APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Leonor Cardoso O âmbito de apredizagem organizacional reporta-se a necessidade sentida ao nível orgaizacional de atingir uma madança bem sucedida., mudança essa que fica comprometida quando há uma inércia que resiste a novas abordagens, Indispensáveis a aquisição das competências necessárias para mudar. No entanto, a conciencia de que é a capacidade para…

previsibilidade e pode ser uma fonte de conflito funcional. Mas a resistência também bloqueia o progresso e a adaptação. Muitas vezes, as organizações que passaram por extensos períodos de sucesso são particularmente resistentes à mudança. A resistência organizacional à mudança pode assumir diversas formas. Ela pode ser pública, implícita, imediata ou adiada. Resistência Individual. As percepções, personalidades e necessidades dos indivíduos afetam sua disponibilidade para a mudança.…