Gestão por competências

1. Teoria da Expectativa Expectância Conceito Instrumentalidade Valência 2. Teoria das necessidades socialmente adquiridas Foco sobre a importância de se ajustar a pessoa ao trabalho. Realização Necessidades Poder Associação 3. Teoria da Equidade Objetivo: tratamento justo relacionado a remuneração, a distribuição de vantagens e o reconhecimento entre os funcionários Como: através da comparação do que lhe é oferecido como recompensa com o que é oferecido aos outros OBS: Se estes processos não forem bem conduzidos podem gerar muitos conflitos sociais, comprometendo o clima organizacional da empresa. 4. Teoria ERG Relacionamento Existência Crescimento Teoria ERG 5. Teoria dos dois fatores Higiênicos Fatores de motivação Motivadores 6. Teoria da fixação dos objetivos OBJETIVO OBS: Definir exatamente o que se deseja do funcionário facilita mais o alcance de resultados do que apenas pedir que ele de o melhor de si. Metodologia Estudo de caso. Objetivo: identificar o nível de concordâncias e preferências da lideranças. Industria multinacional européia – segmento metalúrgico. Pesquisa com 144 gestores (30% responderam a pesquisa). Formulário: - perguntas direcionadas – 3 perguntas pra cada escola, em uma escala que varia de 1 a 4. Objetivo: verificar grau de aceitação das teorias. - hierarquização das preferências – classificar as escolas de 1 (maior concordâncias) a 6 (menor…

próprio organismo. Esta teoria nos dá ideia de um ciclo, o Ciclo Motivacional. Quando o ciclo motivacional não se realiza, sobrevém a frustração do indivíduo que poderá assumir várias atitudes: a. Comportamento ilógico ou sem normalidade; b. Agressividade por não poder dar vazão à insatisfação contida; c. Nervosismo, insônia, distúrbios circulatórios/digestivos; d. Falta de interesse pelas tarefas ou objetivos; e. Passividade, moral baixo, má vontade, pessimismo, resistência às…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ – UFC CURSO: ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO PÚPLICA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I SEMESTRE: I TUTOR: CHACON ------------------------------------------------- EQUIPE: SILVIA HELENA, VALDERLENE, VIRGINIA, WALDIR. ATIVIDADE DE PORTIFÓLIO EM GRUPO – AULA 03 PESQUISE SOBRE A TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW E TRACE UMA RELAÇÃO COM A MOTIVAÇÃO CITANDO CONCEITOS DE OUTROS AUTORES. De acordo com Bateman, Snell (1998) motivação é a…

motivacionaisAS TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO, QUE EXPLICAM DESEMPENHO DAS PESSOAS EM SITUAÇÕES DE TRABALHO, DIVIDEM-SE EM DOIS GRUPOS. HÁ UM GRUPO DE TEORIAS QUE PROCURA EXPLICAR COMO FUNCIONA O MECANISMO DA MOTIVAÇÃO. SÃO AS CHAMADAS TEORIAS DE PROCESSO. O SEGUNDO GRUPO PROCURA EXPLICAR QUAIS SÃO OS MOTIVOS ESPECÍFICOS QUE FAZEM AS PESSOAS AGIREM. SÃO AS CHAMADAS TEORIAS DE CONTEÚDO. CLASSIFICAÇÃO DAS TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO 1.MODELO DO COMPORTAMENTO TEORIAS DE…

AS TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO, QUE EXPLICAM DESEMPENHO DAS PESSOAS EM SITUAÇÕES DE TRABALHO, DIVIDEM-SE EM DOIS GRUPOS. HÁ UM GRUPO DE TEORIAS QUE PROCURA EXPLICAR COMO FUNCIONA O MECANISMO DA MOTIVAÇÃO. SÃO AS CHAMADAS TEORIAS DE PROCESSO. O SEGUNDO GRUPO PROCURA EXPLICAR QUAIS SÃO OS MOTIVOS ESPECÍFICOS QUE FAZEM AS PESSOAS AGIREM. SÃO AS CHAMADAS TEORIAS DE CONTEÚDO. CLASSIFICAÇÃO DAS TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO 1.MODELO DO COMPORTAMENTO TEORIAS DE PROCESSO TEORIAS SOBRE A…

Gestão de pessoas A Teoria das Necessidades de Maslow Em meados da década de quarenta, Abraham Maslow (1908-1970) anuncia a sua teoriasobre motivação. Tendo como base as suas observações como psicólogo, Maslow fundamentou a Teoria das Necessidades. Maslow (apud Bergamin, 2008) defende que praticamente todas as teorias históricas e contemporâneas de motivação se unem na consideração das necessidades, impulsos e estados motivadores. Bergamini (2008) destaca que o modelo de Maslow…

principais escolas de motivação: Expectativas, Fixação dos Objetivos, Equidade, Dois Fatores, ERG e Necessidades Socialmente Adquiridas. Os resultados demonstraram que é possível, na percepção das lideranças, realizar uma interação entre essas teorias, pois não houve discordância quanto aos seus postulados teóricos. Com referência às preferências das lideranças, a classificação final considerou a teoria ERG de Clayton Alderfer como a mais adequada para se definir motivação, em…

Daieni, Shara, Samara, Vitoria, Fernanda e Vinicius RH LIDERANÇA Liderança é a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais. É um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. A liderança é exercida como uma influência interpessoal em uma dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. RH Teoria Situacional de Hersey e…

Índice Hierarquia das Necessidades Pág. 4 Teoria X e Teoria Y Pág. 6 Teoria dos Dois Fatores Pág. 8 Teoria ERG Pág. 10 Teoria do Planejamento do Trabalho Pág. 12 Estudo de Caso Pág. 14 Incentivos Eficazes------------------------------------------------------------Pág. 15 Referência Bibliográfica Pág. 16 Hierarquia das Necessidades Segundo Abraham Maslow, no ser humano existe uma hierarquia de cinco características de necessidade. São elas: 1. Fisiológicas: São as…

sobre as teorias de motivação no trabalho. →Teoria da Hierarquia de Necessidades (MASLOW) *digitar aqui →Teorias X e Y (McGREGOR) *digitar aqui → Teoria Bifatorial de Motivação-Higiene (HERZBERG) Herzberg considera que tanto o ambiente externo (contexto ambiental) como o trabalho em si são fatores importantes na motivação humana. Contudo, apenas o ambiente em que o empregado trabalha e as circunstancias externas que o envolvem tem sido enfatizado. Em resumo, sobressaem mais as condições…