Importancia Da Gestão Por Competencia Metodologia

Gestão de Desempenho na Organização Sumário Apresentação 3 1 O foco na gestão de pessoas 4 2 Perspectivas históricas: de Taylor à reestruturação produtiva dos anos 90 e as influências na avaliação de desempenho 18 3 Métodos de avaliação de desempenho 28 4 Instrumentos para gestão do desempenho 38 5 Processos de implantação da gestão do desempenho 49 6 O processo de avaliação de desempenho 59 7 Elaborando o projeto de avaliação de desempenho 70 8 Implicações da avaliação de desempenho

1 A GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES PÓS-GLOBALIZAÇÃO MARCELO P FERREIRA RESUMO É notório que a globalização obrigou as organizações a se adequarem a novas formas de atuações, com o objetivo de se manterem competitivas. O conhecimento se tornou um ativo intangível importante e indispensável. Sua gestão de forma eficiente deve ser considerada como uma questão estratégica. Será possível gerir o conhecimento nas organizações sem as ferramentas adequadas? Quais práticas…

.............. 5 4 METODOLOGIA ................................................................................................... 9 5 CRONOGRAMA .................................................................................................... 11 REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 12 INTRODUÇÃO A fim de compreendermos melhor a importância da atuação do…

ELABORAÇÃO DE PROJETOS DOCENTE: OTÁVIO SENA DISCENTE: ERICKA RAMOS NATAL. 2015.2 SUMÁRIO Fundamentos de Gestão de Projetos..................................................1 a. Introdução e Histórico Conceitos Básicos...........................................................................2 b. Benefícios do Gerenciamento de Projetos O contexto da Gestão de Projetos .....................................................3 c. Fase e Ciclo de Vida de Projetos As áreas…

À FORMAÇÃO ............................................................................................. 13 5. OBJETIVOS GERAIS /COMPETÊNCIAS VISADAS ................................................................................. 15 6. ELEMENTOS ESTRUTURANTES – ELENCO MODULAR .......................................................................... 17 7. METODOLOGIAS E ESTRATÉGIAS DE FORMAÇÃO .............................................................................. 39 8.…

Gestão de pessoas Ir para: navegação, pesquisa Merge-arrow 2.svg Este artigo ou secção deverá ser fundido com Gestão de recursos humanos. (desde dezembro de 2009) Se discorda, discuta sobre a fusão na página de discussão daquele artigo. Question book.svg Esta página ou secção não cita nenhuma fonte ou referência, o que compromete sua credibilidade (desde dezembro de 2009). Por favor, melhore este artigo providenciando fontes fiáveis e independentes, inserindo-as no corpo do…

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UM HOSPITAL: UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de…

ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PESSOAS Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Brasília 2008 ii Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Faculdade de Economia, …

Gestão de pessoas na Administração Pública: Eficiência e Eficácia de Desempenho MACHADO, Cléia da Cruz TAYLANE DE LIMA, Aline WALECKI, Katy Cristiany 1.0 INTRODUÇÃO Nesta pesquisa trabalhamos com um tema que se baseia nas leituras feitas sobre a realidade da Administração Pública, principalmente na área de Gestão de Pessoas, tendo em vista as deficiências no…

motivação e competência e se comprometam com os programas emanados da política da empresa. O RH passa a ser mais exigente com o perfil do profissional para sua empresa, pois estamos descobrindo a importância das pessoas no futuro de uma organização. Os profissionais tão almejados pelas companhias certamente passaram por um processo seletivo para estarem onde atuam no momento. Ou seja, foram recrutados e selecionados pelo RH daquela empresa. Por isso, não podemos esquecer a…