Implicações Decorrentes De Uma Organização E Sua Definição Sob O Ponto De Vista Sistêmico

Distância: Laura Patrícia Torres Taubaté Setembro de 2012 Surgimento das Teorias da Administração A administração é uma habilidade humana, sem dúvida. Porém, uma habilidade adquirida após séculos de evolução, pela grande necessidade de organização pode ser adequada a certos tipos de negócios, recebeu influencia da filosofia desde os tempos antigos segundo, CHIAVENATO, habitantes procuravam uma maneira para melhorar a resolução de seus problemas práticos, então surge à…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ResuMO Este artigo procura evidenciar os pontos mais importantes para identificar as razões do surgimento das teorias da Administração. A importância da evolução das teorias é essencial para o contexto social, econômico e político no qual se vive, porque não há um único lugar no planeta que não necessite de ser administrado. Sem a adoção de critérios da Administração, raramente uma organização sobrevive. O exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar

parar de perseguir avanços, com uma ousadia cada vez maior. No limiar deste novo século, a par dos esforços por avanços tecnológicos, cresce o empenho na busca de valores, entre outros, justiça e solidariedade na construção de novos modelos de organização. Nunca foi tão urgente e dramática a necessidade de conhecimento, de retomada de valores humanos, principalmente para aqueles que trabalham com tecnologia perecível como serviços ou produtos que envolvem informação. Nos…

Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12. Organização Empresarial: Modelagem do Trabalho; 13. Organização Empresarial: Gerência; 14. Organização Empresarial: Supervisão; 15. Controle da ação empresarial: Controle estratégico; 16. Controle da ação empresarial:…

econômicas, sociais. A administração tem como objetivo interpretar as propostas da empresa e transformá-las em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todas as tarefas realizadas, em todas as áreas, níveis e setores da empresa, a fim de atingir seus objetivos nos processos realizados pelos membros da organização. Para um administrador obter bons resultados é preciso agir com eficiência na produtividade e no desempenho, para obter uma boa eficácia. A…

mudanças ambientais, as empresas podem conseguir atingir seus objetivos. Assim, a administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 Administração significa desenvolver uma função sob o comando de outro, tem origem do latim, seus objetivos principais são: Organizar, controlar e dirigir as organizações com a finalidade de alcançar objetivos com eficiência. Podemos considerar que a administração e uma habilidade…

ADMINISTRATIVA Autores Liliane Cristine Schlemer Alcântara1 Mayara Sandim2 Thomás Henrique Silva Lima3 Resumo Este trabalho resultou da busca em reafirmar as competências conceituais e técnicas dos acadêmicos do curso de Administração. O estudo na área de organização e métodos teve como objetivo investigar e analisar os fatores que influenciam na eficiência e na eficácia das organizações. A técnica de pesquisa utilizada foi explicativa e descritiva de natureza quantitativa. A análise dos…

.....18 Referências Bibliográficas ......................................................................................................19 INTRUDUÇÃO Defendemos o ponto de vista de que o administrador precisa ser um agente de mudança dentro das organizações. É ele que faz acontecer a mudança de mentalidade, de cultura, de processos, de atividades, de produtos/serviços etc. Seu principal produto é a inovação.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO O Processo de Pensamento Sistêmico: Um Estudo das Principais Abordagens a partir de um Quadro de Referência Proposto H. K. Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal comorequisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Brasil 2000 II FOLHA DE APROVAÇÃO Esta dissertação…

..............11 1.2.2 - Para a Intervenção .......................................................................12 1.2.3 - Para o Uso do Método .................................................................13 1.2.4 - Para a Escolha da Organização ....................................................18 1.3 - Delimitação do Trabalho.............................................................................................19 1.4 - Restrições do Trabalho..................................