Implementação Uma Visão Geral

RUP – Rational Unified Process Baseado em http://www.wthreex.com/rup/ e em outros materiais da IBM/Rational Engenharia de Software, © 2008 Jair C Leite, 2008 Visão Geral O RUP tem duas dimensões: •o eixo horizontal representa o tempo e mostra os aspectos do ciclo de vida do processo à medida que se desenvolve. •o eixo vertical representa as disciplinas, que agrupam as atividades de maneira lógica. Engenharia de Software, © 2008 Jair C Leite, 2008 Fases, iterações e…

RELAÇÃO DE FIGURAS Figura 1 Traduzindo a missão em resultados almejados 9 Figura 2 Estratégias deliberadas e emergentes 14 Figura 3 Traduzindo a visão Estratégica em 4 perspectivas 21 Figura 4 A perspectiva do cliente: medidas essenciais 24 Figura 5 Modelo genérico de criação de valor para o cliente 24 Figura 6 Modelo de perspectivada cadeia de valor para os processos internos 26 Figura 7 Estrutura de medição do aprendizado e crescimento 27 Figura 8 O Balanced…

utilizada para a disciplina do crescimento e aprendizado pessoais.' Envolve a formulação de um conjunto coerente de resultados que as pessoas desejam alcançar como indivíduos (sua visão pessoal) em um alinhamento realístico com o estado atual de suas vidas (sua realidade atual). Aprender a cultivar a tensão entre a visão pessoal e a realidade externa aumenta a capacidade de fazer escolhas e alcançar melhor os resultados escolhidos. Modelos mentais: São padrões que influenciam as…

especialização do trabalho ; Cadeia de Comando; Amplitude de controle; Departamentalização; Centralização e formalização das funções e tarefas organizacionais. 4- Cite 4 aspectos que caracterizam a administração no Século XX1. Identificação da missão, visão, objetivos e Planejamento Estrategico ( estratégias) 5- Quem são os Stakeholders? Os stakeholders são indivíduos ou grupos de indivíduos que podem influenciar ou são influenciados pelas decisões da administração de uma…

4- Implementação do Lean V1-2008 1 Autor: JosédoPedro A. R. Silva 4-Implementação Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal Programa 1- Introdução 2- Os 7 tipos de desperdício 3- Técnicas e ferramentas do Lean 4- Implementação do Lean 5- Conclusões Anexos 2 4-Implementação do Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 4- IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN 1- A visão Lean 2- Por onde começar ? 3- Diagnóstico…

Chiavenato | As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, e visão ao lucro. Contem uma serie de objetivos. Utilizam diversos recursos para administrar as diferentes áreas de especialidade da empresa (administração de produção ou operações, administração financeira, administração de recursos humanos, administração mercadológica e administração geral). A empresa também pode ser desdobrada em três diferente níveis de atuação: nível…

4 3. OBJECTIVOS DO BSC 5 4. ESTRUTURA DO MODELO BSC 7 4.1 Perspectivas 7 4.2 Perspectiva Financeira 7 4.3 Perspectiva do Cliente 7 4.4 Perspectiva dos Processos Internos 8 4.5 Perspectiva de Inovação e Formação 8 5. PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DE UM BSC 10 5.1 Criação da equipa 10 5.2 Lista de informação estratégica 10 5.3 Planeamento do desenvolvimento 10 5.4 Estabelecer Metas Estratégicas 11 5.5 Estabelecer Objectivos Estratégicos 11 5.6 Mapa Estratégico 11…

gerenciamento em todos os níveis em todas suas funcionalidades, com informação baseada em dados de fontes internas e externas, provendo planejamento, controle e direcionamento em tomadas de decisões. Os sistemas de informação gerencial possuem uma visão global, desde a cadeia de suprimentos da organização até a realização do planejamento estratégico, tático e operacional para a empresa. Deste modo, trabalhar a integração destes auxiliará as tarefas organizacionais (PADILHA, 2004). O…

planejamento ambiental ou, como prefere Santos [5] utilizando certos "instrumentos" de planejamento ambiental. A escolha do tipo ou do instrumento de planejamento depende do contexto e dos objetivos almejados. Em qualquer caso, o planejador deve ter uma visão holística, mas sem perder o foco principal de ação. Para categorizar os planejamentos são escolhidos adjetivos que melhor representam suas características. As categorias mais comuns, segundo a citada Santos, são abrangência…

no departamento financeiro das mesmas, o Orçamento Base Zero (OBZ). O trabalho consiste na demonstração da metodologia e conceitos sobre a elaboração, impactos, vantagens e desvantagens do Orçamento Base zero, além de um caso demonstrando a implementação do mesmo em uma empresa prestadora de serviço no mercado de Óleo e Gás. Dessa maneira pode-se verificar os resultados alcançados pela organização, demandado menos recursos para a operação e demostrando que o OBZ é uma ferramenta…