Implementação Estratégica No Mc Donalds

análese de cenário e plano de negócios apresentado no trabalhao anterior avaliar a utilização dos conehciementos adquiridos nas disciplinas especificas deste semestre,desenvolvendo um plano de gestão empresarial que apresente: 11 2.1 Plano de Implementação de Logistica e redes de Distribuição .15 2.2 Plano de Estratégia de Negócios 15 2.3 Plano de Gerenciamento de Serviços...................................................16 4 Conclusão 27 Referências Bibliográficas 29 …

um dos recursos mais importantes de uma organização, sendo assim a área de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas tem como objetivo a administração de comportamentos individuais em função dos objetivos coletivos. É responsável pelas funções: Implementação de políticas e procedimentos; Planejamento dos recursos humanos; Recrutamento e Seleção; Treinamento e desenvolvimento; Avaliação de desempenho; Remuneração e compensação; e melhoria das condições no local de trabalho. 6. Que…

dentro de casa, mesmo depois que um colaborador deixa a companhia. Desta forma, cada vez mais, a gestão da informação e do conhecimento transforma-se em um recurso valioso para as companhias. Por isso, deve-se priorizar a criação e a implementação de processos que organizem e sistematizem a capacidade da companhia de capturar, armazenar, gerar, criar, analisar, traduzir, compartilhar e fornecer a informação exata de maneira rápida e precisa. Estes mecanismos e processos devem…

“(...) mudanças estratégicas, (...) modificações na estrutura operacional da empresa, (...) estrutura de recursos humanos.” Na mudança estratégica os gerentes devem ser hábeis no processo de mudança é preciso entendimento para utilizar da melhor maneira as estratégias disponíveis para administrar o processo. A modificação na estrutura operacional da empresa, onde a mudança precisa ser administrada para que a capacidade da empresa esteja alinhada com suas necessidades estratégicas, diz…

estudados no segundo semestre do curso de Ciências Contábeis. Assim, para a realização deste, pesquisei em diversos livros e sites. Os principais temas abordados são: Teoria Geral de Sistemas, as Teorias Modernas de Gestão (Administração Estratégica, Administração Participativa, Administração Japonesa, Reengenharia e Administração da Informação). SUMÁRIO 1. TEORIA GERAL DE…

o bom funcionamento da organização e influenciar negativamente a natureza dos relacionamentos existentes entre pessoas e grupos. Para Nadler, Hackman e Lawler (1983, p. 216) “A administração de conflitos consiste exatamente na escolha e implementação das estratégias mais adequadas para se lidar com cada tipo de situação”. Situação | Nível de conflito | Tipo de conflito | Característica do grupo de trabalho | Resultado | A | Baixo ou nenhum | Disfuncional | • Apático•…

eficácia da resposta. Em uma org descent, onde o gestor local toma as dec e as implementa, esse prob não existe. 4.Focalização da gestão central: ao descent as dec op a gestão central fica livre p/ concentrar no planej, e na tomada de decisão estratégica. A sobrevivência a longo prazo da organização deve ser mais importantes do que as operações diárias para a gestão central. 5.Treinamento e avaliação: gestores bem treinados p/ substituir os gestores do nível superior que se…

enquanto outras, como a Mototola University, possuem unidades físicas espalhadas pelo mundo. No Brasil, como mostra no quadro acima, têm-se o surgimento das universidades corporativas a partir dos anos 90, com a Albert Einstein, Fiat, Motorola, Mc Donald´s, Petrobras, entre outras. Vale a pena ressaltar que não existe uma fonte precisa de quantas empresas brasileiras adotaram as universidades corporativas em seus negócios, segundo os autores sobre o tema. No contexto atual brasileiro…

percepção e captção dos clientes para a organização. Apesar de muito parecidos existem diferenças em conceitos fundamentais entre autores mas a fundo o marketing busca o mesmo objetivo que é conquistar o cliente da melhor forma ,segura-lo de uma forma estratégica e mante-lo por um bom e longo periodo sempre buscando atender suas principais necessidades. 2 Revisão de Conceitos com base na Literatura 2.1 Conceitos Iniciais Segundo Kotler (1998), Marketing é o processo de…

29 6.4 Análise de Porter 31 7. ANÁLISE DOS CONSUMIDORES 32 8. ANÁLISE DOS CONCORRENTES 36 9. DEFINIÇÃO DO CENÁRIO PARA OS PRÓXIMOS ANOS 40 9.1 Cenário realista 40 10. AÇÕES ESTRATÉGICAS 42 10.1 Panorama das ações operacionais 42 10.2 Implementação da estratégia na organização 44 10.3 As ações de marketing 47 11. PROJEÇÕES FINANCEIRAS 53 11.1 Balanço patrimonial 53 11.2 Fluxo de caixa 54 11.3 Investimentos