Implementação E Gestão De Stocks

empresa, entre os quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência (stock), custo de ruptura de stock, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Os custos logísticos são, geralmente, os segundos mais importantes, só ultrapassados pelos custos da própria mercadoria. Por isso, saber gerir esses custos pode ser crucial para a sobrevivência da empresa (Ricarte, 2002). A gestão destes custos é feita através do planeamento de custo ou do pré-cálculo de…

incluam custos com a avaliação e negociação do contrato ou de posterior verificação da conformidade • Custos globais da Manutenção: custos fixos e acessórios à manutenção como o apoio administrativo, climatização ou telefones • Custos de posse de “stock”: gastos inerentes à posse dos materiais em armazém, bem como à existência do próprio armazém e do pessoal adstrito • Custos de posse de ferramentas e máquinas: custos caracterizados por uma taxa de amortização, compreendendo uma…

derivam da evolução das técnicas utilizadas, da evolução dos sistemas de informação e dos sucessivos melhoramentos das técnicas de gestão. Antes da década de 60, a técnica mais utilizada pelas empresas era o EOQ – Economic Order of Quantities ou em português, Ordem económica de quantidades. Esta técnica era utilizada pelas empresas de forma a facilitar a gestão de stocks. Já na década de 60, surge uma nova técnica, o MRP – Material Requirement Planning, ou em português, Planeamento…

Universidade do Minho Escola de Engenharia UMinho | 2013 Implementação de ferramentas Lean Manufacturing Nuno Miguel Pereira da Cruz no processo de injeção de plásticos Nuno Miguel Pereira da Cruz Implementação de ferramentas Lean Manufacturing no processo de injeção de plásticos outubro de 2013 Universidade do Minho Escola de Engenharia Nuno Miguel Pereira da Cruz Implementação de ferramentas Lean Manufacturing no processo de injeção de plásticos Tese de Mestrado

permita efectuar de uma forma automatizada a gestão dos serviços prestados na loja “Hello”. Esta loja foi fundada em 1990 por Manuel das Neves em Figueiró dos Vinhos de forma a promover a venda de vários tipos de eletrodomésticos de diferentes marcas na região. Fazem parte da loja várias pessoas, nomeadamente dois vendedores que tiram dúvidas, aconselham e fazem os registos dos pedidos efectuados pelos clientes, e um gerente que faz a gestão dos stocks e gere a lista de fornecedores. …

Introdução 1.1. Propósito do documento Este documento enquadra-se no desenvolvimento do sistema GestSport e destina-se a descrevêlo completamente antes de ser desenhado, implementado e testado. O sistema GestSport tem como principal objetivo a gestão de uma loja de produtos de desporto. O público-alvo deste documento é constituído por toda a equipa afeta ao desenvolvimento do software, “analistas, programadores, testers etc” e pelo cliente. Para os gestores de projeto, o documento…

INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE COIMBRA Estudo de caso: Barnes & Noble vs Amazon MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE 2011/2012 18 de Novembro de 2011 Barnes & Noble vs Amazon ENQUADRAMENTO DO TRABALHO....................................................................... - 2 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................

....07 5.0 – PACK CRM.................................................................................................07 6.0 – PACK WEB.................................................................................................08 7.0 – NF STOCK..................................................................................................08 CONCLUSÃO.......................................................................................................09 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....

Logística É um ramo da gestão em que as suas actividades estão voltadas para a distribuição, armazenagem, transporte e planeamento da produção. Os objectivos da logística são a criação de mecanismos que permitem agilizar e coordenar as suas actividades de uma forma sustentável, eficaz e eficiente para com todos os intervenientes da cadeia de abastecimento. Cadeia de abastecimento A logística é por vezes confundida com a cadeia de abastecimento, contudo, a cadeia de abastecimento…

Planeamento e gestão de produção Noção e Objectivos Atividade continua sistemática disciplinada de tomada de decisões para a concretização dos objectivos da empresa Objetivos Preparar o futuro Antecipar mudanças Reduzir o tempo de adaptação Aumentar a eficácia (melhores resultados) Aumentar a eficiência (redução de custos) Facilitar a comunicação a nível empresarial Estabelecer uma perfeita coordenação da atuação empresarial 2 Princípios: …